一夜未眠。
當然不是因為過節(jié)，侭管昨天是圣誕節(jié)。
來青島工作五年了，自以為通過大家共同的努力，我們都得到了專業(yè)的精進。就在今年下半年換了一把手后，面對彼此之間的磨合，通過陌生人的眼，越發(fā)看到了自己和團隊身上太多不滿意的地方。
作為一個職業(yè)經(jīng)理人，完成任務使我們獲取報酬和贏得信任唯一的途徑，尤其在我所處的行業(yè)，更需要付出百倍的努力。和其他人不一樣的是，我從來沒覺得職務能代表什么，我更希望通過對別人的幫助，切實的解決問題，這樣的關系來得更加長久一些。
但是，我發(fā)覺我有點兒錯了。
昨天是我們一款新產品全國首發(fā)日，按照慣例，每一個單位都下達了保底的銷售目標。從產品本身來說，豐富的設計理念絕對能引發(fā)更多人的關注和購買，從階段銷售的反響而言，曾經(jīng)創(chuàng)下了15個小時全國銷售一空的業(yè)內奇跡。但我們仍然很慎重，很細致的安排上市推動方案，并做了多輪路演，大家信心百倍，只為在圣誕節(jié)收獲最好的禮物。
然并卵……
下午4:00我到辦公室開始統(tǒng)籌，一線摸來的基本數(shù)據(jù)不太樂觀，6:00全國首發(fā)，看著業(yè)績看板上其他兄弟單位不斷飆升的數(shù)據(jù)，再次和共同打拼五年的兄弟們確認，才發(fā)現(xiàn)講空話大話的形式主義之風讓人無語。
晚上九點半還在辦公室追蹤，接到一把手電話問產品情況，只提了一個要求:必須達成目標。看著外面下起的大雨，心疼夜間讓大家往返數(shù)百公里的緊急行程，選擇開起了微信電話會議。當我再次問大家今夜還能有怎樣的結果時，得到的回應卻只是沉默。一直到夜里12點的數(shù)據(jù)公布，離領導的要求還有很大差距。談及目標必達，大家需要提供什么樣的預案，得到的回應除了加大獎勵，追加方案等客觀條件外，沒有人愿意發(fā)揮自己改造結果的主觀能動性。
那一刻，我的心都碎了。
可憤怒難過有什么用，問題還是要自己想辦法去解決。夜半打車回家后，泡了一壺濃茶，在房間來回踱步，耗盡洪荒之力來選擇對策。一條條方案在紙上寫了又劃掉，總覺得不能確保萬無一失，平安夜大醉而歸，圣誕節(jié)當日又早起參加了半程馬拉松比賽，眼皮子只打架，神經(jīng)還硬撐著，凌晨三點半，看著空蕩蕩的雙人床，忽然有一種放下一切干脆回家的沖動，深深體會到欲哭無淚的辛酸。
六點多到樓下堅持小跑八公里，冷風冷雨刺痛著我的神經(jīng)，也讓疲憊不堪的自己稍微清醒一點。八點到單位拿著應急預案，通過視頻向大家提供解決方法，然后就是一整天的落實追蹤，直到此刻，產品的24小時銷售告一段落，雖然我們仍然沒有達成目標，但在全國的排名中游，比上不足比下有余，這個結果我還能接受。
今夜的風冷得徹骨，步履蹣跚地走在街道上，說不出當下是什么樣的一種心情，別人只看到你人前的風光，究竟誰才能真正體會背后的責任與付出。此刻我啥也不想，只想有一張溫暖的床，一夜好眠.....
