浩博在獵頭領域精耕多年以來，各種資歷優(yōu)越、能力杰出的候選人都有接觸，最后不管他們身處哪個領域，從事何職位，在漫漫職業(yè)生涯中難免會有人陷入“title越來越高，但平臺卻越來越小”的狀況，面對這種情形，當事人很難不陷入沉思，“這樣的職業(yè)發(fā)展到底算是成功還是失敗？”

關于失敗的定義？

對于失敗的界定，沒有人可以說的絕對，失敗更多是一種主觀的感受，而這種感受可以來自當事人對自己的評判，另一方面則來自于外界對自我的評判。

人們無論在生活中還是工作中始終是要和周邊的人打交道，自然與他人存在著這樣或者那樣的聯(lián)系，因此人們習慣性的將他人對自己的評價當做衡量自己生活、工作好壞與否的一面鏡子。長此以往，我們逐漸喪失對自身成就客觀的分析能力，活在別人的期許之中。

在這樣的評價體系之下，即便是位居高職的人，很多時候都很難不受外界評價的影響，而產(chǎn)生這種懷疑的，更多是方向尚不明確、不知道自己真正想要什么的人。

現(xiàn)實生活中，放棄大公司背景，選擇到小平臺擔任高管或是自己創(chuàng)業(yè)的案例比比皆是，結果是有“混的”越來越好的，當然也有越來越懷疑人生的。就拿大家都知道的一款社交軟件——陌陌來說，其創(chuàng)始人唐巖就是從網(wǎng)易出來的，2011年陌陌上線以來，以其獨特的社交模式受到大眾追捧，風靡一時。陌陌的成功給了想出來創(chuàng)業(yè)的年輕人很大的信心，說是陌陌抓住了風口也好，運氣使然也罷，但放棄大公司的鐵飯碗，鋌而走險去創(chuàng)建一個看不到未來的產(chǎn)品的確需要勇氣。

或許你會說，這只是極少數(shù)的情況，成功總是伴隨偶然，我也有見過從大公司跳槽到小公司，然后因為決策的錯誤而逐漸沒落的例子，但成功與否本質(zhì)上也不應該歸咎于平臺的大小，唐巖能把平臺從無到有難道會比平臺從小到大更容易些嗎？不然，但當我們做出了這樣那樣的選擇，我們就要抱著將這件事做到極致的態(tài)度去做，哪怕行業(yè)發(fā)展不似預期，有誰會否認你就是一個loser，只要你的能力是在不斷提升的，頭銜高低實際上并沒有太大的意義。

為什么有些人總是很難自我認可？

當有些人還因為自身的一點點小成就而沾沾自喜的時候，那些比自己優(yōu)秀千倍萬倍的人正在虛心求學的道路上從未停歇，你身邊是否也有這樣的成功人士，他們謙遜、平和，但是在深入交談之后，會發(fā)現(xiàn)他們其實也存在著不同程度的自卑心理，因為他們清楚地知道，世上比自己優(yōu)秀的人太多太多，一經(jīng)比較，更顯自己的平庸，所以往往職位越高的人，他們有時候更難獲得自己的認可。

意識到他人的優(yōu)秀，加以警醒自己切勿自負固然是可喜的，但是如果因為他人的優(yōu)秀而忽略了自身閃光的地方，沒有對自己工作給予肯定，那么就會掉入到盲目追逐別人的道路中，同時讓人陷入自卑。一旦陷入進去，人就很難生出自我認可了，哪怕他們明明也很優(yōu)秀。

中央電視臺著名節(jié)目主持人白巖松，年輕時也非常自卑。因為是從北方小鎮(zhèn)考上的中傳，當同學問及從哪里來這個問題時他非常忌諱，因為在他的邏輯里，出生于小城，就意味著沒見過世面，他也因此一個學期都不敢和女同學說話！很長一段時間，自卑的陰影一直籠罩著他，但是后來我們也看到在臺上從容不迫主持的他，已經(jīng)不再是曾經(jīng)畏畏縮縮的少年了。

心理學家阿德勒說“只有人類才有自卑感，正是由于有對自身不滿意的自卑感，人類才會想方設法的超越自己。”適時的自卑有助于認清自己的位置，過度的自卑則會阻礙自身的發(fā)展。

怎么重拾對自我的認可？

這時候的你可以重新考慮設定一個新的參照物。當參照對象離得太遠，就會讓人心生絕望，輕易放棄。能夠激發(fā)人的努力、保持人的斗志的唯有能夠觸及得著的目標，看得到的學習對象。

當我們在第十名的時候，我們想想第五名就好。

當我們在倒數(shù)第十名的時候，我們想想倒數(shù)第十五名就好。

1984年東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的山田本一出人意料的奪得了世界冠軍。十年后他解釋到他成功的秘訣：“我比賽前會先把比賽路線仔細看一遍，并且會記錄，把全程分解成若干個目標，這樣不管多遠的賽程，都可以輕松的跑完”山田本一說的沒錯，許多心理學家也通過實驗證實了他的話。在人生中亦是如此，我們學會把看似龐大的目標分解成若干個小目標，并且逐個實現(xiàn)他們，就會輕松許多，因為實現(xiàn)小目標的過程是積累成就感的過程，能夠令我們生出超下一個目標前進的動力。學會分解目標不僅是人生的智慧，也是實現(xiàn)理想的秘訣之一。

你可以有一個大概的方向，十年后，你想活成誰的樣子，然后再去倒推，成就這樣一個人，你需要現(xiàn)在前三年做什么，中間三年做什么，最后幾年做什么，這樣不至于因為目標的長遠、宏大而顯得蒼白無力。

從以下幾點改變自我認知

表象

如前文提及的那樣。一個人的成敗，本質(zhì)上與平臺大小，官位高低，薪資多少沒有太大關系。而是說，每一家公司的選擇，每一步的選擇之后，自己是不是成長了？還是說自己在吃“老本”？?是不是下一步能走得更好，選擇更多？還是說你的發(fā)展實質(zhì)上是明升暗降？

你選擇的方向是不是未來的趨勢所在，你的老板是不是值得你追隨，我想這才是你需要考慮的問題。

靜止

很多人習慣于以當下的形勢推演未來的形勢，以別人的過去推演自己的未來。但其實，這是靜止的視角。

別人以多少年走通的路，當下的你或許用不了那么長時間。因為時代更迭的關系，可能別人走通的路徑到了如今，模仿已經(jīng)沒有意義了。共享單車的熱潮已經(jīng)褪去，普通技術上的程序員的熱潮也是。四年前熱門的高校專業(yè)，四年后還是嗎？如果你沒有一點點分析能力，預測能力，那么你的很多判斷其實就是盲目樂觀下的靜止型瞎判斷

隨波逐流

正因為我們普通人的判斷能力不足夠成熟，所以我們習慣于聽信別人，以別人的評判/主流的認知來衡量自己，并時常懷疑自己的選擇，總希望得到別人的肯定來加強自己的自信。而其實，真理往往在少數(shù)人手里，自信也不外借。

當你我，作為普通人，能夠嘗試去透過表象，動態(tài)地，以自我思考的方式去分析問題的話，那么我們將更清楚地知道擺在我們眼前的是機遇還是陷阱，是短期利益還是長期發(fā)展，是應該努力的方向，還是應該放棄努力的方向。

瀟灑姐認為，當今社會上，公司規(guī)模大小層次其實是非常不均勻的，有些公司盡管能給到你很高的title，但是你實際上的職能以及你的能力和市場上規(guī)定的該職位的職能不匹配，那你跳槽到另一家公司，也有可能面臨降級的可能。所以，有時候我們不要被title高低蒙蔽雙眼，也不因為title高低而產(chǎn)生自負抑或自卑的心理，只要你保證你每一天都是在成長的，那才是你職業(yè)發(fā)展中最最重要的。

文章來源：公眾號：浩博咨詢