今天和神鷹的交流給我一個啟發(fā)，有時候答很簡單，就比之前知道的多往前一點點。

以前說到VPPR我總會拿泉城中文創(chuàng)會時的候揚舉例子，因為他具備兩個特點：1.VPPR是領導團隊的人，未必是直接干活的，他做到了 2.他經(jīng)常鏈接其他社群，互通活動，使得每期會議來賓都不少，盡管其他社群的人未必能成為會員，但會議氛圍起來了，其他人帶來的來賓入會率高了。

而今天通過交流發(fā)現(xiàn)神鷹做了一個升級版的這件事，或者用降級版更帖切。他的理念是，自己多去參與其他社群的活動，用自己新穎的觀點吸引他們主動加他，來賓就有了，而其他俱樂部似乎不太會利用身邊的資源。

這就讓我想到，在其他俱樂部還真有在多個社群活躍的會員，為什么他們沒做到呢？另一方面，之前侯揚只是促成合作，大家還要再出一份力去參加俱樂部外的聯(lián)合活動，而神鷹則更簡單直接一些，這就是優(yōu)化后的版本。

神鷹做到的更好的一點是他集吸引人、不斷邀約和參與跟進功能于一身，對一個新來賓來說，從始至終只是一個最多兩個人跟進是很好的，反之就容易流失。

這是今天溝通中學到的最重要的東西，找到底層邏輯、開干就完了。簡單、直接、高效。