從事前端10多年除了積累了開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，還有對產(chǎn)品的敏感度，所以最近也在想著可以做一款產(chǎn)品。
我是如何做產(chǎn)品調(diào)研的？
確定產(chǎn)品方向
首先是想好自己想做哪個方向上的一款產(chǎn)品，有了方向后自己思考一下產(chǎn)品可以提供哪些功能。也就是你想通過這款產(chǎn)品想給用戶提供些什么。
發(fā)掘同類產(chǎn)品
自己有了一些想法后，就可以在應(yīng)用商店看看是否有同類產(chǎn)品。通常情況下是已經(jīng)有很多類似的產(chǎn)品，找到下載量比較大的幾款同類產(chǎn)品，通過產(chǎn)品介紹了解一下產(chǎn)品的特點(diǎn)，翻一下產(chǎn)品的評論區(qū)，看一下用戶的反饋，挑幾款用戶反饋較好的下載試用。
產(chǎn)品試用時我主要關(guān)注的點(diǎn)有下面幾個：
- 產(chǎn)品面向的用戶群體。類似的產(chǎn)品但用戶群里不一定相同，尤其是下載量持平的兩款產(chǎn)品，它們面向的用戶往往是有差異的，分析這些差異，在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品是盡量避免這些產(chǎn)品的用戶群里重合。如果定位完全相同，你是很難做起來的，畢竟這類產(chǎn)品已經(jīng)打磨了很長時間，用戶也積累了一定量，你在做一樣的產(chǎn)品憑啥用戶會選擇你呢。
- 產(chǎn)品主要功能。整理產(chǎn)品的主要功能有哪些；分析相同功能哪款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的體驗(yàn)比較好，為什么好，你在設(shè)計(jì)時是否可以參考。
- 產(chǎn)品的底層邏輯。主要是分析產(chǎn)品的整個業(yè)務(wù)邏輯，最好是可以繪制產(chǎn)品的邏輯圖。比如To C和To B的兩款產(chǎn)品，盡管功能相似，但業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)是不同的，
- 產(chǎn)品的商業(yè)模式。產(chǎn)品是免費(fèi)，付費(fèi)，還是部分付費(fèi)，付費(fèi)的方式有哪些。如何鼓勵現(xiàn)有用戶推廣該產(chǎn)品等等。
- 活躍用戶數(shù)。如果有官方數(shù)據(jù)可以參考。
調(diào)研后要做的事情
第一步確定產(chǎn)品定位，列出功能列表。 做完上述調(diào)研后，就要回過頭來看自己的產(chǎn)品。分析確定產(chǎn)品的商業(yè)模式和定位，列出基于這個定位產(chǎn)品提供的功能。
第二步根據(jù)功能列表，設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型。功能整理完后，就要設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型，把這些功能整合起來。
調(diào)研使用的工具
- 飛書。產(chǎn)品調(diào)研的文檔我采用的是飛書，有現(xiàn)成的模板，在上邊進(jìn)行刪改很方便。
- 即時原型 。在線繪制原型，繪制完成后可以分享。對于后期的討論很方便。
需要注意的點(diǎn)
產(chǎn)品的定位一定要多方參考后確定，確定后就根據(jù)這個定位去開發(fā)功能。產(chǎn)品的開發(fā)過程中定位不能變來變?nèi)?，這樣會很有可能導(dǎo)致產(chǎn)品延期。
