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企業(yè)的問(wèn)題很多，但所有的問(wèn)題都是存在內(nèi)在聯(lián)系，都是以系統(tǒng)的方式存在。要解決這些問(wèn)題，如果就事論事，就會(huì)按起了葫蘆浮起了瓢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有系統(tǒng)的思維，能從中找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，走出混亂，走向良性循環(huán)。

就像那個(gè)銼刀廠家積攢的幾十萬(wàn)的產(chǎn)品賣(mài)不出去。問(wèn)題雖然是如何處理這些積壓品，但是根源是產(chǎn)銷不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理混亂。再往深里推那就是領(lǐng)導(dǎo)人的管理結(jié)構(gòu)不成體系。沒(méi)有系統(tǒng)的思維能力，無(wú)法做到，一葉知秋，追根溯源。