? ? ? ? 說到銀行IT治理，需要先弄清楚IT治理的含義，IT治理一般可解釋為，保持IT與業(yè)務目標一致，推動業(yè)務發(fā)展，促進收益最大化，合理利用IT資源，對IT相關風險進行管理。銀行業(yè)作為金融服務業(yè)，對IT依賴性遠遠高于其他行業(yè)，關系著銀行核心競爭力優(yōu)勢的行程，沒有良好的IT治理結構和持之以恒的評估反饋機制，IT資源就無法成為公司的有效戰(zhàn)略資產(chǎn)，甚至成為巨大的資源消耗。

? ? ? ? IT治理一般分為五個方面，在IT治理戰(zhàn)略層主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃和文化意識建設。在IT治理戰(zhàn)術層主要包括組織架構、績效評價和風險管理。

? ? ? ? IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定與之相適應的信息科技戰(zhàn)略，按計劃逐步推進落實信息科技戰(zhàn)略，支撐企業(yè)發(fā)展的目標（Step1制定IT戰(zhàn)略目標-》Step制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃-》Step3制定IT實施計劃）。

? ? ? ? 文化意識建設是指建立一套共享傳承、促進并保障IT戰(zhàn)略實現(xiàn)、保持組織核心競爭力及長足發(fā)展的價值理念、思維方式和行為準則（創(chuàng)建信息科技文化、營造信息科技創(chuàng)新文化環(huán)境、貫徹信息科技文化意識、評估信息科技文化體系）。

? ? ? ? 組織架構是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)模，設置與之相適應IT組織架構，并根據(jù)組織架構和目標，設置IT相關崗位，明確定義崗位的職責和權限。IT組織架構一般包括建立信息科技決策管理結構、建立首席信息官制度、建立信息科技部門組織架構、明確信息科技內設機構和職責權限。

? ? ? ? 績效評價是指建立特定指標體系，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對一定時期內的信息化過程和信息化結果做出評價（1.戰(zhàn)略導向-》2.分類考核-》3.直線管理-》4.綜合評價）。

? ? ? ? 信息科技風險管理指通過建立有效機制，實現(xiàn)對銀行信息科技風險的識別、計量、檢測和控制，促進銀行安全、持續(xù)、穩(wěn)健運行（1.健全信息科技風險管理體系、2.落實IT管理三道防線）。