譬如，我們吃了個非常好吃的火鍋，一吃就愛上了。這個時候，我們肯定會有兩種想法：

一，喊我們的朋友來吃，朋友每吃500元讓老板給200元傭金；

二，跟老板談，連鎖加盟這家火鍋店；

火鍋店老板也有兩個做法：

一，你每喊一個朋友來吃，給你200元傭金；

二，選擇你做加盟商，幫你賺錢，教你怎么開火鍋店；

“喊朋友吃賺傭金”的做法，就類似中介，不斷去尋找新人，賺中間差價，但是朋友知道后會感覺不爽，覺得“你小子還賺我的錢？”；

“開加盟店”的做法，就類似連鎖加盟，用品牌的資源鎖定自己私域流量；借你總部的力我投資干成自己的事業(yè)！

選擇前者的火鍋店老板，很多成了發(fā)優(yōu)惠券的商家，靠你不停的帶人來吃獲取利潤；選擇后者的火鍋店老板，才是真正打造商業(yè)帝國的人，創(chuàng)業(yè)機(jī)會給你，所有資源給你，技術(shù)研發(fā)交給我，生產(chǎn)物流交給我，售后服務(wù)交給我，財務(wù)結(jié)算交給我，你只需要告訴別人真實(shí)的吃火鍋的感受就行，我?guī)湍氵@個老板賺錢?。ㄖ攸c(diǎn)我還不需要你囤貨壓貨！）

看到?jīng)]？此刻，一拍即合！兩情相悅！??！

這，就是魔晶的模式。。。

所以，我們的模式的重心必定不在于不斷拓客和引流，而是在于將自己的直推全部輔助成功！加盟一個伙伴，就幫他賺到錢賺到人脈賺到資源，用這個伙伴的影響力再去影響到別人加盟。所謂的抱團(tuán)取暖，必定是源源不斷的給予和價值幫助，而不是欲壑難填的索取和能量消耗。一年的時間，找到一個加盟商并幫她賺到收益，這事就成了!!!

這，就是魔晶?。?！伙伴們，問問自己，我們是更愿意做“累成狗”不斷找人的“中介”，還是更愿意做“一勞永逸”的“全球品牌加盟商”？