黨的作風是黨的形象，是觀察黨群關系、政風社風的晴雨表。習近平總書記在福建工作期間提出的“滴水穿石”哲學，以其“目標一致、矢志不移、日復一日、年復一年”的深刻內(nèi)涵，為新時代作風建設提供了方法論指引。福建省委以傳承弘揚這一理念為切入點，通過“四個以學”長效機制、“1+N”特色學習陣地等創(chuàng)新實踐，將作風建設從“一時之策”升華為“永恒課題”。這啟示我們：筑牢作風建設的思想根基，既需要滴水穿石的恒心，更需將理論武裝轉(zhuǎn)化為行動自覺，在常學常新中校準政治方向，在篤學篤行中厚植為民情懷。

一、理論武裝：以“滴水之功”深植信仰之根

作風問題本質(zhì)上是黨性問題，而黨性修養(yǎng)的深化離不開理論武裝的浸潤。福建省依托作為習近平新時代中國特色社會主義思想重要孕育地的獨特優(yōu)勢，構建了“主題教室+現(xiàn)場教學點”的立體化學習體系。在寧德“四下基層”實踐點，黨員干部通過重走總書記調(diào)研路線，深刻體悟“把心貼近人民”的赤子情懷；在福州“馬上就辦”精神展示館，通過對比1990年福州軟木畫廠“7天辦妥營業(yè)執(zhí)照”的案例與當前“高效辦成一件事”改革，直觀感受“實干興邦”的傳承脈絡。這種沉浸式學習，使理論武裝從“紙面”走向“心間”。

某市在整治“指尖上的形式主義”中，組織干部重讀《擺脫貧困》中《干部的基本功——密切聯(lián)系人民群眾》一文，對照反思“工作群組泛濫”“留痕不留心”等問題，最終清理冗余工作群1.2萬個，將基層干部從“手機綁架”中解放出來。這印證了理論學習不是空洞的口號，而是破解作風頑疾的“金鑰匙”——當干部真正讀懂“功成不必在我”的境界追求，才能自覺抵制“政績工程”的誘惑；當深刻領悟“調(diào)查研究是謀事之基”的方法論，才能杜絕“坐在車里轉(zhuǎn)、隔著玻璃看”的官僚做派。

二、關鍵少數(shù)：以“頭雁效應”引領作風之變

領導干部的作風狀況，直接影響著一個地區(qū)、一個單位的政治生態(tài)。福建省委制定《關于加強省委常委會作風建設的意見》，明確要求領導干部在理論學習上“先學一步”、在問題查擺上“深挖一層”、在整改落實上“快行一步”。在某次專題民主生活會上，省委常委班子成員逐一對照“十個必須”作風準則，自我批評直指“調(diào)研中存在‘被安排’現(xiàn)象”“對基層減負措施跟蹤問效不夠”等具體問題，為全省樹立了標桿。

這種“關鍵少數(shù)”的示范效應在基層實踐中產(chǎn)生強大傳導力。龍巖市推行“領導掛鉤包案制”，針對群眾反映強烈的“辦事難”問題，由市委常委帶頭認領整改任務，通過流程再造將企業(yè)開辦時間壓縮至0.5個工作日；寧德市建立“作風建設觀察點”，邀請人大代表、企業(yè)代表擔任監(jiān)督員，對部門窗口服務實行“一事一評”。這些舉措形成“一級抓一級、層層抓落實”的傳導機制，使作風建設從“不敢腐”的被動約束，邁向“不想腐”的自覺追求。數(shù)據(jù)顯示，全省群眾對作風建設滿意度從2018年的82.3%提升至2025年的94.7%，這一數(shù)據(jù)變化生動詮釋了“作風建設抓與不抓大不一樣、真抓與假抓大不一樣”的深刻道理。

三、文化涵養(yǎng)：以“潤物無聲”厚植為民情懷

作風建設既要靠制度剛性約束，更要靠文化柔性浸潤。福建省深入挖掘習近平總書記在閩工作期間的廉政故事、家風家訓，打造“滴水穿石”精神文化帶。在壽寧縣下黨鄉(xiāng)，當?shù)貙⒖倳洝叭M下黨”的扶貧故事編成高甲戲，用群眾喜聞樂見的形式傳播“弱鳥先飛”的奮斗精神；在福州市三坊七巷，林則徐、林覺民等歷史名人的家風故事被轉(zhuǎn)化為廉政教育案例，使黨員干部在歷史與現(xiàn)實的對話中增強文化自信。

這種文化浸潤正在轉(zhuǎn)化為行動自覺。福州市行政服務中心設立“初心驛站”，通過播放《習近平在福州》紀錄片、展示“馬上就辦”歷史照片，讓辦事群眾在等待間隙接受作風教育；廈門市推出“作風建設云課堂”，開發(fā)“四風”問題情景模擬課程，使黨員干部在互動體驗中筑牢思想防線。更值得關注的是，福建省將作風建設與鄉(xiāng)村振興深度融合，通過建立“黨員責任區(qū)”“民生實事票決制”，推動黨員干部在解決“看病難”“上學貴”等民生痛點中錘煉作風。三明市將作風建設與林改、醫(yī)改等重點改革相結合，2025年上半年基層診療量同比增長18%，群眾就醫(yī)負擔持續(xù)減輕，這些變化印證了“作風建設成效如何，最終要看群眾獲得感是否增強”的深刻論斷。

四、常抓不懈：以“永遠在路上”的韌勁鞏固成效

作風建設具有反復性、頑固性，必須保持“咬定青山不放松”的定力。福建省建立“問題清單+整改臺賬+長效機制”閉環(huán)體系，針對“文山會海”反彈回潮問題，開發(fā)“會議審批智能系統(tǒng)”，通過大數(shù)據(jù)分析自動預警超標會議；針對“調(diào)研走秀”隱形變異問題，推行“基層調(diào)研備案制”，要求領導干部提前公示調(diào)研路線、接觸對象，接受群眾監(jiān)督。這些制度創(chuàng)新使作風建設從“運動式整治”轉(zhuǎn)向“常態(tài)化治理”。

在數(shù)字化治理背景下，福建省還探索“作風建設+智慧監(jiān)督”新模式。某市紀委監(jiān)委開發(fā)“作風評價APP”，群眾掃碼即可對部門服務打分，數(shù)據(jù)實時匯總至紀委監(jiān)委監(jiān)督平臺，2025年上半年通過該平臺推動整改問題1200余個。這種“技術賦能+群眾參與”的監(jiān)督機制，使作風建設更加精準高效，也印證了“群眾監(jiān)督是作風建設的源頭活水”這一重要論斷。

站在“十四五”規(guī)劃收官的關鍵節(jié)點，作風建設既面臨“逆水行舟，一篙不可放緩”的挑戰(zhàn)，更蘊含“百尺竿頭，更進一步”的機遇。福建省的實踐表明：筑牢作風建設思想根基，既需要“滴水穿石”的恒心，在理論武裝、文化浸潤、制度約束上持續(xù)發(fā)力；更需要“抓鐵有痕”的魄力，在問題查擺、整改落實、成效檢驗上動真碰硬。當9600多萬黨員都能以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，將作風建設融入血脈、見于行動，我們黨就一定能以優(yōu)良黨風凝聚起14億多人民的磅礴力量，在新時代新征程上書寫更加絢麗的華章。