? ? ? 當(dāng)我們的管理者還在為員工沒有制度意識、執(zhí)行力不強、管理工作難做的時候，可以反思一下自己是不是一個“下不為例”的管理者。其實有時管理工作并不復(fù)雜，那就是世上凡事最怕認(rèn)真二字。

? ? ? ?有時候管理者也會去抱怨員工為什么會做什么都做不好，沒有遵守規(guī)章制度的意識性，安排事宜什么的執(zhí)行力也不好，是我們最為難的時候，但是管理者也往往給員工還轉(zhuǎn)的余地，那就是“下不為例”但是往往這個下不為例也是給我們管理者造成麻煩最多的。其實管理工作只要做到認(rèn)真仔細(xì)，就會發(fā)現(xiàn)工作不復(fù)雜。

? ? ? 之前的時候自己在給大家檢查流程的時候就是這樣，燈具從來沒有檢查過，大家也會自然而然的認(rèn)為吊燈不打掃就可以，也不檢查，然而就是因為這樣自己感覺也是啊，之前一直沒有告訴大家需要去做，想了想決定這次不扣了，下不為例再檢查就直接扣分了，然而后面等到的都是你之前也是沒有檢查過的啊，之前可以給她們不扣分，下不為例就可以，為什么這次給我扣分？員工的反應(yīng)也會很大。

? ? ? ?然而現(xiàn)在就明白了，做事情和考慮事情要提前考慮到前面，有時候不是員工跳腳和找管理者的事情，更多的是管理者放縱和養(yǎng)成的，只要制度什么的都頒布了，那么就執(zhí)行就可以，不需要下不為例，這樣只會無休止的進行下去。