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第三部分作者門(mén)闡述了企業(yè)家戰(zhàn)略的核心:孤注一擲,攻其軟肋,占據(jù)生態(tài)立基,改變經(jīng)濟(jì)特性。我理解的企業(yè)家孤注一擲是樹(shù)立明確的目標(biāo)和看準(zhǔn)創(chuàng)新新市場(chǎng)的商...
企業(yè)家要知道如何去創(chuàng)新管理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)。 特別是在工業(yè)信息化快速發(fā)展和和各行業(yè)紛紛面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型更需要企業(yè)家的當(dāng)今,哪些具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)和快速創(chuàng)新行...
心動(dòng)片段——“創(chuàng)新要為客戶創(chuàng)造出價(jià)值,創(chuàng)新是實(shí)際的創(chuàng)新,創(chuàng)新要轉(zhuǎn)換為行動(dòng)和結(jié)果” 結(jié)合本職工作,我的理解是:創(chuàng)新是為滿足客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的新需求...
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