發(fā)簡信
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隨筆-中層管理者的修煉
管理三角形的模型對我觸動最大，這個三角形對管理的不同層級以及產生的對應管理效果進行了分析。如下是這個三角形的具體圖形如下： 這個“...
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隨筆5-定位
第一次聽到“定位”這個詞是在寧向東的得到課程上，一直到在營銷學的課程上再次學習到這個理念。 所謂定位，是在對本產品和競爭產品進行深入...
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隨筆4-可控
逐漸的有些感覺，現(xiàn)在所有人的焦慮和恐慌，都是為了應對不確定性，對于未知的恐慌，都想把不確定性變成確定性。 蝴蝶效應：一只亞馬遜河流域...
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隨筆3-聊天聊天是增進了解和感情的一種很好方式，在中國聊天具備了相互了解、增進感情的作用。中國人能深入聊天的時間節(jié)點，主要集中的幾個地方，吃飯、喝酒、...
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隨筆2- 認知
感覺到在中國的文化氛圍里本來很簡單的事情，因為領導的非連續(xù)性隨意性造成下屬工作的難度增加，以及相關的傳導作用，變得很復雜，但是現(xiàn)在實際情況...
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讀書筆記9-《小米生態(tài)鏈》
在網商平臺、搜索引擎之后，是物聯(lián)網（IOT）的廣闊空間。物聯(lián)網應該也會產生一家巨無霸的企業(yè)。 小米從智能手機為切入點，來做物聯(lián)網C端...
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讀書筆記8-《小米生態(tài)鏈》
小米從米聊到米粉參與設計手機，再到兄弟文化，再到竹林文化再到生態(tài)鏈，其實，這中間所有穿插的一個東西就是充分利用內外部資源，內外部所有資源...
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讀書筆記7-《小米生態(tài)鏈》上一節(jié)，談到了小米和海爾，對于商業(yè)本質的不同認知，以及采取的不同市場方法。 今天繼續(xù)談一下小米的市場策略，小米認為，商業(yè)的本質對她來說是...
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讀書筆記6-《小米生態(tài)鏈》海爾認為企業(yè)就是創(chuàng)造客戶，小米認為企業(yè)就是效率。這兩個對于企業(yè)本質的不同思考，只是站在自己企業(yè)特點的角度去定義的，沒有對錯之分。 ...