發(fā)簡信
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“在品質(zhì)體系健全的公司，品質(zhì)是“防”出來，而不是“檢”出來的。品質(zhì)管理是貫穿公司內(nèi)部、外部的全流程行為。而現(xiàn)實卻是，大多數(shù)中小型企業(yè)的品質(zhì)部門只...
驅(qū)動力1.0:由生理需要所需要的動力，例如，餓了吃飯，渴了喝水，喜歡工作是本性， 驅(qū)動力2.0:由動機而產(chǎn)生的動力，例如考核，做好了獎勵，做壞了...
1，了解清楚是保險還是理財產(chǎn)品 2，募集期的長短，募集期的長則收益減少 3，過分夸張預(yù)期收益
1，避免思維惰性，進(jìn)行深度思考， 2，思考快與慢，思維系統(tǒng)一，依據(jù)記憶，感覺，經(jīng)驗等對某些事做出決定，速度快，但容易出錯，思維系統(tǒng)二，進(jìn)行系統(tǒng)性...
本文的感悟來自“李少加”的《職場溝通：基于價值對等的溝通》 一、有效溝通的基礎(chǔ)：價值對等 溝通在職場中必不可少，尤其做為采購，需要與外部客商、內(nèi)...
關(guān)注簡書有一周時間了，源于同公司的一位高管，現(xiàn)在每天下午下班后沒事就翻翻，看到很多關(guān)注的“達(dá)人”每天都在堅持日更，想想自己是不是也嘗試嘗試...