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  • 我國公共部門獎懲制度的改革

    公務員的獎勵是對工作表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻,或者有其他突出事跡的公務員或者公務員集體,給予獎勵。獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、 以精神獎...

  • 我國公共部門薪酬管理的改革趨勢

    在人力資源流程鏈里,關系是先導,用工是本質(zhì),薪酬是核心。在新形勢下薪酬管理這一人力資源管理深水區(qū)也在悄然變革,未來,公共部門薪酬管理將呈現(xiàn)三大趨...

  • 公共部門績效管理的現(xiàn)實意義

    公共部門績效管理作為公共管理過程中的一項重要舉措,是包含績效計劃,績效監(jiān)控,績效評價和績效反饋四個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)活動,對于提升公共部門績效管理水平和...

  • 我國公共部門教育培訓與開發(fā)的重要性

    培訓與開發(fā)是調(diào)整人與事之間的矛盾、實現(xiàn)人事和諧的重要手段。從20世紀末開始,人類社會進入了高速發(fā)展的時代,隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步,“事”...

  • 我國領導干部選拔任用與晉升的特點

    選拔任用制度是中國特色社會主義干部人事制度的重要組成內(nèi)容,在我國,選拔任用與晉升的原則是黨的干部路線,方針,政策在干部選拔任用與晉升工作中的集中...

  • 中外公共部門人員招聘對比

    公共部門招聘分為公共部門招募和甄選兩種,是公共部門人力資源管理的入口管理。招募是指為了適應組織發(fā)展需要,依據(jù)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,通過多種渠道吸引...

  • 勝任素質(zhì)的廣泛現(xiàn)實體現(xiàn)

    勝任素質(zhì)能夠有效預測實際工作業(yè)績的人員選拔方法,從而直接挖掘那些能真正的影響工作業(yè)績的個人條件和行為特征,為提高組織效率和促進個人事業(yè)成功做出實...

  • 公共部門職位設計方法對效率提高的作用

    公共部門職位設計,用合理有效的方法處理人與工作的關系,從而達到公共部門的組織目標,對某一特定職位要求任職者完成的工作任務以及完成方式進行界定。職...

  • 委員會式組織結構的中國式應用

    委員會是一種由兩人以上組成的行使組織最高決策權的集體,可能存在于公共部門的各個管理層次。 我國中國人民代表大會,政治協(xié)商會議,各人民團體,群眾團...

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