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【記錄我的PMP成長之路】掙值、成本績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)等1、三個(gè)指標(biāo)與三個(gè)指數(shù) 計(jì)劃價(jià)值(PV、BCWS):Planned Value 掙值(EV、BCWP):Earned Value 實(shí)際成本(AC...
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【記錄我的PMP成長之路】項(xiàng)目質(zhì)量管理1、掙值（EV=已完成工作的計(jì)劃價(jià)值之和）某時(shí)間點(diǎn)（通常為數(shù)據(jù)日期）所有已完成工作的計(jì)劃價(jià)值（掙值），與實(shí)際成本無關(guān)。 2、成本偏差（CV=EV...
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閑話港劇
記得從讀書時(shí)代就開始接觸港劇，對(duì)港劇里面的明星都混了個(gè)臉熟，印象最深的是《尋秦記》、《醉打金枝》、《大唐雙龍傳》、《法證先鋒》等，一不小心暴露了...
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《卓有成效管理者的實(shí)踐》讀后感
之前拿到這本書覺得與自己的關(guān)系不是很大，因?yàn)槲也皇枪芾碚撸赃@本書從7月底拿到手后一直在桌子上放著的，在9月份我覺得我的時(shí)間管理有點(diǎn)困惑，想努...
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【記錄我的PMP成長之路】溝通需求與馬斯洛
【題目】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有利害關(guān)系者共同理解之前確定的項(xiàng)目方針，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該通過什么工具與技術(shù)來確定項(xiàng)目溝通的復(fù)雜性？ B、溝通需求分析 項(xiàng)目溝...
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【記錄我的PMP成長之路】項(xiàng)目的五大過程組
項(xiàng)目包括5大過程組，10大知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過程，73個(gè)輸出和132個(gè)工具和技術(shù)。 5大過程組分別是啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組...
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【記錄我的PMP成長之路】EMV和決策樹分析EMV（Expected Monetary Value）預(yù)期貨幣價(jià)值：是一種對(duì)概率和各種可能情景影響所做的平衡。一般會(huì)有至少兩種及以上的方案做對(duì)...
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【悅言悅語】祝爸爸生日快樂鬧鐘還沒醒我醒了，就躡手躡腳地把手機(jī)鬧鐘關(guān)掉，看著熟睡在旁邊的悅寶，輕輕地起身，悅寶翻個(gè)身睡眼惺忪地喊了一句“麻麻”，開始賴床模式，沒想到她清醒...
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【悅言悅語】如何和小孩聊人的老去和老去的地方？一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)悅寶已經(jīng)長大了，決定以后用【悅言悅語】來記錄她的鬼馬言語和生活小事，4歲的她對(duì)世界更好奇，每次都會(huì)有很多為什么，對(duì)每一個(gè)事情和現(xiàn)象都要...