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+農(nóng)業(yè)
（一）“物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈” 目前制約農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大面積推廣的主要因素就是應用成本和維護成本高、性能差。而且物聯(lián)網(wǎng)是中心化管理，隨著物聯(lián)網(wǎng)設備的暴增，...
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企業(yè)資源組合
企業(yè)需要將資源轉(zhuǎn)化為價值，企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為價值的過程就是資源組合的過程?；ヂ?lián)網(wǎng)（特別是移動互聯(lián)網(wǎng)）的應用改變了資源的組合方式，資源重組中加入了互聯(lián)...
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企業(yè)與環(huán)境
企業(yè)在一定的環(huán)境中生存，企業(yè)要適應環(huán)境發(fā)展。環(huán)境可分為大環(huán)境（政策、經(jīng)濟、法律、文化等）、中環(huán)境（行業(yè)市場總量與分布、發(fā)展趨勢等）、小環(huán)境（競爭...
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企業(yè)資源
企業(yè)資源是企業(yè)可以利用的以產(chǎn)生價值的各種要素，通常包含人、財、物、信息，或者說包含人、機、料、法、環(huán)。 互聯(lián)網(wǎng)打破了企業(yè)邊界，使更多的外部環(huán)境成...
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敏捷開發(fā)敏捷開發(fā)適用于創(chuàng)新型研發(fā)，需要跳出既有的規(guī)則與約束;研發(fā)更關(guān)注目標結(jié)果;研發(fā)是高風險的市場預測，最好讓用戶有參與感;研發(fā)很難事先規(guī)化，需要隨時調(diào)...
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規(guī)則與混沌
規(guī)則可以增加有序化，增加結(jié)果的預期性，減少變化與變異?；煦缡菦]有約束的無序，如果缺少方向性的前導，結(jié)果難以預期，一切皆有可能。 規(guī)則是穩(wěn)定的有效...
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分工
分工能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢，專業(yè)人做專業(yè)的事。但如果人的專業(yè)差別不太，分工更多體現(xiàn)為規(guī)模產(chǎn)生的優(yōu)勢，沒有量的積累，分工沒有太大意義。 試想當前福特公司...
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識別管理問題的主次企業(yè)的管理問題往往是多方面多層次的，企業(yè)管理或咨詢?nèi)藛T往往依據(jù)某個成型模型標準（象ISO9001、ISO20000、CMMI等）的要求診斷管理問...
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中小企業(yè)管理的影響因素
管理做的好，能夠提高工作效率、快速交付、提高質(zhì)量、節(jié)約成本，做事多快好省。對于中小型公司，管理效率的影響因素包含領(lǐng)導、組織、人員、流程與制度，這...