發(fā)簡信
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七月與工作而言經(jīng)歷了三件大事，一是本部門員工離職，新舊交替。二是季度績效考核會議。三是新員工的迎新和系統(tǒng)培訓(xùn)。 從三件事情都有成長和反思。 從新...
大國工匠，應(yīng)該是什么樣的？ 應(yīng)該是扎扎實實的去做好每一件事 應(yīng)該是先付出很多不太去關(guān)注所得 應(yīng)該是一代一代去捍衛(wèi)我們匠心之作 隨著到項目部，隨著...
今天，看到了母校的宣傳片，看到年輕一輩輩的優(yōu)秀學(xué)弟學(xué)妹。心中很多感慨，當時考入西華大學(xué)，多少有些不甘。然而就算在二本院校，我也沒有成為那個最優(yōu)秀...
最近的日記有很多缺失，是什么擾亂了我的習慣和步調(diào)。我想還是心緒的不平靜和波動。 自從部門工作開始進入一個相對有不同的聲音的階段，我就有了波動不同...
前幾天的忙碌，和績效考核會議上凝重的氣氛，讓人極度疲憊，有一些預(yù)想的計劃未達到理想狀態(tài)，從而產(chǎn)生了失落。 折回頭一想，這樣的不盡如人意，也許就是...
績效管理，考核是手段，管理是目標。管理是什么，拆分一下我對管理的理解，管就是修管道，一個會管的人，就是可以為團隊績效修通一個個管道，修寬一個個管...
大伯一家到昆明了，沒有時間陪玩，只有匆匆聚餐了。 大伯大娘看上去氣定神閑的，確實哥哥給他們提供了很好的物質(zhì)生活，一點也不讓他們操心。哥哥的孩子們...
做了管理者之后發(fā)現(xiàn)，工作內(nèi)的時間需要安排部門重點事情，需要爭取和領(lǐng)導(dǎo)的溝通和反饋，需要協(xié)調(diào)跨部門的事情，配合他人的管理動作。 深度思考，分析，聚...
有一周時間忙碌可能也相對放松，沒有按期寫日記，也沒有定期學(xué)習。 下周一開始啟動中級經(jīng)濟師考試準備； 距離11月還有4個月，一門課兩月時間，緊湊而...