發(fā)簡(jiǎn)信
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Tim的社區(qū)分享
發(fā)表演講、工作坊、文章和直播 2016 年 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)(TiD 北京)，工作坊《右腦工作坊》 2016 年 ScruGathering(RS...
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不是“降本增效”，而是“斷臂求生”這兩年隨著世界格局的風(fēng)云變換、市場(chǎng)的蕭條、業(yè)務(wù)的萎縮、項(xiàng)目的減少、越來(lái)越多的裁員，讓我們這些打工人也越來(lái)越焦慮。微信中，時(shí)不時(shí)就有一個(gè)朋友告知，...
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《內(nèi)在世界模型》的關(guān)鍵理念模型與實(shí)踐場(chǎng)景—組織級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型教練的底層修練在工作中，無(wú)論是研究如何更好地以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新，還是研究以人為本地教練技術(shù)，或是推動(dòng)組織變革解決人的問題，都離不開了解人的內(nèi)心。 我們也常...
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教練語(yǔ)言干預(yù)的原理與核心方法
之前寫過(guò)一篇《敏捷教練的自我修養(yǎng)--語(yǔ)言與心理》，只是寫了語(yǔ)言對(duì)心理有很大的影響，但應(yīng)該如何練習(xí)語(yǔ)言技巧，由于篇幅的原因，當(dāng)時(shí)便戛然而止了。但這...
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敏捷領(lǐng)域應(yīng)用教練技術(shù)的融合方法敏捷教練專業(yè)知識(shí)的跨領(lǐng)域融合趨勢(shì) 近幾年，隨著越來(lái)越多的企業(yè)開始深化敏捷轉(zhuǎn)型，從剛開始的團(tuán)隊(duì)級(jí)敏捷走向產(chǎn)品級(jí)敏捷，甚至從產(chǎn)品級(jí)敏捷走向組織級(jí)敏捷...
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情境與感知的修煉
當(dāng)我們看這個(gè)世界的時(shí)候，這個(gè)世界是有很多面的。就好像一枚硬幣，是一體兩面。當(dāng)我們看一件事情的時(shí)候，如果你只本能的看它的一面，就會(huì)發(fā)生很多誤解，甚...
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敏捷教練的四項(xiàng)修煉在轉(zhuǎn)型變革的過(guò)程中，我們會(huì)接觸一個(gè)重要的話題，就是怎么樣能夠讓敏捷轉(zhuǎn)型或類似的變革行為持續(xù)下去。很多做敏捷的同學(xué)都會(huì)被客戶這樣問，如果外部教練進(jìn)...
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你需要一個(gè)教練關(guān)于個(gè)人專業(yè)教練 比爾蓋茨在一次TED大會(huì)上說(shuō)：每個(gè)人都需要一個(gè)教練。 Everyone need a coach。 國(guó)際教練聯(lián)盟（Intern...
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敏捷教練能力框架-CFOP模型引子 自2016到2018年的三年間，我為華為BPIT部門提供敏捷轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)。在工作中，我深刻地體會(huì)到，要在組織或某領(lǐng)域內(nèi)推動(dòng)敏捷轉(zhuǎn)型這種復(fù)...