業(yè)務(wù)流程圖重要的是說(shuō)清楚了做什么事，而頁(yè)面流程圖則側(cè)重在功能設(shè)計(jì)中，頁(yè)面與頁(yè)面之間的流轉(zhuǎn)關(guān)系，即用戶通過(guò)什么操作進(jìn)入了什么頁(yè)面及后續(xù)的操作及頁(yè)面。由于這個(gè)屬性，它一般處于業(yè)務(wù)...
發(fā)簡(jiǎn)信
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5.1 原型設(shè)計(jì) - 頁(yè)面流程圖
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產(chǎn)品經(jīng)理的基本功——學(xué)會(huì)拆解產(chǎn)品作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，首先要做的，就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問(wèn)題，然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過(guò)程》這本書(shū)中說(shuō)到： “需求是產(chǎn)品必...
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信息架構(gòu)：入門完全指南原文 UX Booth Editorial Team 2015-11-22 看原文點(diǎn)這里翻譯 云夢(mèng)大澤 2016-08-12 @ 簡(jiǎn)立方 信息架構(gòu)通常是由設(shè)計(jì)師，開(kāi)發(fā)人員以...
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「竟品分析」淺談從0-1完成國(guó)內(nèi)移動(dòng)端產(chǎn)品的競(jìng)品分析
雖然工作時(shí)間不久，從大學(xué)到現(xiàn)在，也被要求寫過(guò)好幾篇競(jìng)品分析了，做好競(jìng)品分析，才能知彼，做好下一步規(guī)劃。 這次參考了同行的文章，梳理了一下競(jìng)品分析的大框架，有些能想到的只是列了...
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社招如何快速拿下蘇寧和帆軟的offer？
一、求職背景 2017年12月，從上家公司提出離職的想法，老大說(shuō)，最好把產(chǎn)品上線完再離開(kāi)； 2018年1月6日，成功上線2.0，完成自己的使命，開(kāi)始做交接工作； 2018年2...
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產(chǎn)品經(jīng)理必須清楚的五大文檔（內(nèi)附模板下載地址）一、摘要 產(chǎn)品經(jīng)理是想法的構(gòu)想者，同時(shí)也是想法的落地者。產(chǎn)品文檔的輸出作為產(chǎn)品經(jīng)理工作可以在不同溝通場(chǎng)景中提供有價(jià)值的指導(dǎo)意義。文檔可以使思考規(guī)范化并且有利于團(tuán)隊(duì)理解。之前...
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對(duì)于產(chǎn)品新人，這三大文檔是基本功-中上一篇文章講到BRD，是產(chǎn)品生命周期中最早的文檔，而從產(chǎn)品的準(zhǔn)備階段到實(shí)施階段過(guò)程中，還有一個(gè)重要的文檔，起到了承上啟下的作用，那就是市場(chǎng)需求文檔（MRD）。這篇文章，我就來(lái)...
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對(duì)于產(chǎn)品新人，這三大文檔是基本功-上一款產(chǎn)品從想法到被用戶下載使用，要經(jīng)歷策劃階段、設(shè)計(jì)階段、研發(fā)階段、測(cè)試階段、上線準(zhǔn)備和檢驗(yàn)等階段。在整個(gè)過(guò)程中，為了保證整個(gè)流程能順利有序的進(jìn)行，產(chǎn)品經(jīng)理要制作3種文檔，分...
