發(fā)簡信
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產(chǎn)品經(jīng)理的基本功——學(xué)會拆解產(chǎn)品作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，首先要做的，就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問題，然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過程》這本書中說到： “需求是產(chǎn)品必...
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奧卡姆剃刀思維：簡單成就高效
大家應(yīng)該都聽過百慕大三角（Bermuda Triangle）這個魔鬼三角海域的故事吧，這個地處北美佛羅里達(dá)半島東南部的三角地帶經(jīng)常發(fā)生一些人們用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段無法解釋的事...
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清單思維：為什么精英人士都是清單控
想象你同時間碰到了這些事情： 老板要你兩天內(nèi)完成一個項目方案設(shè)計； 正在進(jìn)修的職業(yè)課本周有一份作業(yè)要交； 供應(yīng)商那邊出了紕漏，必須要趕過去盯著； 團(tuán)隊的績效考核數(shù)據(jù)該寫成月報...
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人工智能產(chǎn)品經(jīng)理
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中秋國慶假期-AI產(chǎn)品經(jīng)理可以讀一讀的20本書只要膽子大，中秋國慶半月假！今年中秋國慶相隔只有一周，只要請6天假，就能連休16天。對于已經(jīng)工作的人來說算是個長假了，即使不請假連休，也還有10天。大把的自由時間是個提升自己...
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優(yōu)秀的PM善于梳理這些流程圖流程圖是產(chǎn)品經(jīng)理傳達(dá)需求的常用做法，按照我的經(jīng)驗來看三大類：業(yè)務(wù)流程、頁面流程、功能流程。分別對應(yīng)著戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行三大層次。 記得剛開始做PD的時候，沒有意識去畫流程圖來梳...
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從靈感到小程序上線，這里有小程序的完整攻略迦葉科技在微信小程序、移動端深耕多年，為諸多公司提供了專業(yè)、高質(zhì)量的解決方案，相關(guān)案例可瀏覽官方網(wǎng)站：http://www.jiayevip.com，商務(wù)合作可以聯(lián)系微信號：...
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適用于中小型團(tuán)隊的產(chǎn)品交付流程
本文來源于我所在公司的產(chǎn)品交付流程，比較適用于其他中小型團(tuán)隊。目的主要是介紹一下產(chǎn)品交付過程中涉及到的幾個關(guān)鍵步驟，大家可以參考本文并結(jié)合自己團(tuán)隊的實際情況，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。 ...
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如何排列需求優(yōu)先級1-2年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，問題不在如何游刃有余處理單個需求，而是一旦需求從四面八方涌來怎么辦。 很多時候團(tuán)隊內(nèi)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會直接做好計劃，網(wǎng)上也有很多分享的文章：四象限法則、 ...
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產(chǎn)品經(jīng)理如何快速的了解一個行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理這個職位，因其職業(yè)本身的特性就是跟著需求走，所以經(jīng)常會因為新需求出現(xiàn)時要對一個陌生的行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，那么為了面對這個場景，產(chǎn)品經(jīng)理如何能夠快速的了解一個行業(yè)...
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我對產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知前言 是什么，為什么，怎么做。 許許多多的人都在涌向產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位，有不想寫代碼的大學(xué)生，也有想要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個風(fēng)口行業(yè)的他行從業(yè)者。我身邊很多想做產(chǎn)品的同學(xué)，他們沒有弄清...
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優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的3種元能力
在產(chǎn)品管理學(xué)習(xí)的路上，有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，隨便上網(wǎng)搜一搜，有茫茫多關(guān)于技能方面的內(nèi)容，技能一直在更新，要學(xué)的東西越來越多了，例如需求文檔的工具，從剛開始的Word到現(xiàn)在的Ax...
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流程圖繪制技巧，學(xué)會這款軟件助你輕松畫圖！流程圖（Flow Chart）是一種常見的工作圖表。在企業(yè)中，流程圖主要用于說明某一個過程，該過程可以是生產(chǎn)線上的工藝流程，也可用于表達(dá)完成任務(wù)所需的步驟。另外，流程圖也常用...
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