愛設(shè)計(jì) 愛分享 <br><br>公粽號(hào)：晴天的設(shè)計(jì)寶藏
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IP屬地：上海
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高級(jí)UI設(shè)計(jì)師之路
品牌基因圖標(biāo)設(shè)計(jì)技巧 提取品牌圖形： 使用一個(gè)讓人印象深刻的品牌圖形作為首頁(yè)標(biāo)簽圖標(biāo)是最能讓人感知的 提取設(shè)計(jì)語(yǔ)言： 從品牌圖形中提取其設(shè)計(jì)語(yǔ)言作為其他圖標(biāo)的設(shè)計(jì)元素，可以構(gòu)...
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破繭成蝶2-以產(chǎn)品為中心的設(shè)計(jì)革命產(chǎn)品價(jià)值則是包含了產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值/核心競(jìng)爭(zhēng)力/品牌價(jià)值/商業(yè)價(jià)值等的產(chǎn)品總體價(jià)值 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師能力要求： 專業(yè)：提升設(shè)計(jì)專業(yè)性（調(diào)研能力/數(shù)據(jù)能力/系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)能力） 跨界：...
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生活中那些優(yōu)秀的體驗(yàn)02你是否和朋友去一個(gè)新的地方逛商場(chǎng)的時(shí)候，想去買一雙鞋子，卻不知道幾樓賣鞋？ 你是否和朋友去新的地方看完電影，卻忘記車停在了商場(chǎng)的一樓還是二樓？ 如果我去到一個(gè)新的購(gòu)物中心，能...
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大眾點(diǎn)評(píng)用戶成長(zhǎng)體系的吐血整理和分析回顧上一篇文章《關(guān)于用戶成長(zhǎng)體系，一份不能錯(cuò)過(guò)的筆記》，一個(gè)完整的用戶成長(zhǎng)體系應(yīng)該包括「入口」、「成長(zhǎng)形式」、「計(jì)算方法」和「出口」。好的用戶成長(zhǎng)體系也應(yīng)該遵守4個(gè)“需要”和...
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增長(zhǎng)黑客-肖恩·埃利斯 摩根·布朗
◆讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) 第一，是否對(duì)數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值有深刻的認(rèn)知； 第二，是否掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的體系和方法； 第三，是否運(yùn)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)； 第四，是否善于利用分析工具代替人...
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上癮：讓用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣的四大產(chǎn)品邏輯
第一步“觸發(fā)”，可以對(duì)應(yīng)親密關(guān)系中的“相識(shí)”、“吸引” 第二步“行動(dòng)”，可以對(duì)應(yīng)親密關(guān)系中的“接觸”、“了解” 第三步“多變的酬賞”，可以對(duì)應(yīng)親密關(guān)系中的“驚喜”、“甜蜜” ...
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產(chǎn)品經(jīng)理的基本功——學(xué)會(huì)拆解產(chǎn)品作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，首先要做的，就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問(wèn)題，然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過(guò)程》這本書中說(shuō)到： “需求是產(chǎn)品必...
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產(chǎn)品經(jīng)理如何快速打造MVP？傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程和精益設(shè)計(jì)流程的區(qū)別： 傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程： 優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品規(guī)劃性強(qiáng)，完整度高 缺點(diǎn)： 投入大，周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)高 適合對(duì)想要切入領(lǐng)域已經(jīng)有深刻的了解和積累 精益設(shè)計(jì)流程： 適...
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被產(chǎn)品和設(shè)計(jì)耽誤的廚子～
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參加了365天成長(zhǎng)計(jì)劃，每次聽完講座都會(huì)整理筆記發(fā)上來(lái)~<br>歡迎大家監(jiān)督！
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2月5日-高效的數(shù)據(jù)分析方法和工具分享嘉賓： 神策團(tuán)隊(duì) Acfun張濤 饅頭商學(xué)院 一、利用數(shù)據(jù)做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng) 1. 什么是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 依據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果做出決策 需求推動(dòng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)（效率低） 自助的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)（效...
