【Zhao Wu的聽課筆記】 前一節(jié)課我們分享了,一次成功的商務(wù)面談,可以使用的5種開場白: 第一種:簡單說明主要情況 第二種:解釋問題的發(fā)現(xiàn)過程 第三種:請對方提供建議或協(xié)...
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【Zhao Wu的聽課筆記】 前一節(jié)課我們分享了,一次成功的商務(wù)面談,可以使用的5種開場白: 第一種:簡單說明主要情況 第二種:解釋問題的發(fā)現(xiàn)過程 第三種:請對方提供建議或協(xié)...
昨天去一家公司面試,公司規(guī)模不大,整體看起來也很一般。連前臺接待也沒有,公司招牌更沒有了。 我約的是兩點半面試,到公司的時候不到兩點。他們公司員工都在睡覺。大家就...
1、罰款是沒有用的 對于一個低層主管來說,罰款是有用的。對于一個高級主管來說,罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機(jī)器,特別是你主管的不是一些從事實干的員工,而是下一層的主管的...
今天在簡書里看了一篇文章,寫了一個廠里幾個人都跳槽,并且是三進(jìn)三出。俗語說好馬不吃回頭草,但是有嫩草好馬也可以回頭吃。一個搞技術(shù)的三進(jìn)三出,越跳越厲害。而其他幾個則越跳越低頭...
特點一:做問題解決者,而不是傳遞者 作為員工,公司雇傭你來是想讓你解決問題的,而不是簡簡單單的傳遞問題,更不允許制造問題。這是個心態(tài)的問題,更是一個工作的態(tài)度。在面對問題的時...