想想今天千瘡百孔的用戶隱私，以及各種平臺和公司變著法兒的獲得用戶的各種行為數據，這真的不存在任何問題嗎？基于此基礎之上的犯罪如果發(fā)生,可能真的會是“降為犯罪”，普通人面對這種...
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簡直不能忍，槽點太多，僅說兩個小例。補貼不可持續(xù)，為什么要補貼，以及補貼之后呢？參照滴滴?；钕聛?，干掉對手，跑馬圈地，豬肥就宰。其中更多的是模式的改變與效率的提升。京東倉庫和普通大賣場一樣嗎？幾層樓高的自動化設備是吃干飯的？長期來看成本高嘛？況且現金流人家也不錯。不要被表面的東西蓋住更深的變革?；ヂ摼W確實不會干翻所有傳統(tǒng)行業(yè)，但IT會，成本更低效率更高的時代會慢慢走來，這只是開始罷了。以過往和當下的表面現象去評價未來，不是一個多么好的方式。言有不妥，敬請諒解。
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文中只對日常消費方面做出了沒有根據的比較，不說片面，就單銷售行業(yè)而言，這種比較也是毫無邏輯的，互聯網的電商并不是說要消滅實體店，這和實體店是否增長沒半毛錢關系，社會在發(fā)展，消費力提高，實體店必然會增加，我們要比較的是電商與傳統(tǒng)零售業(yè)增長的速度，我們要看到的是電商在零售業(yè)中不斷增大的比重。何況文中處處使用水果這種不易運輸的商品比較有失偏頗。此外，也是文中最大的問題——互聯網的變革才不是只有買賣方式變化這么簡單。即便沃爾瑪也是要用互聯網做物流、互聯網做遠程管理。文中只對零售業(yè)下手實在沒有說服力。
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像是某節(jié)課風格～
從產品迭代角度來看今日頭條的發(fā)展
產品簡介聚合各大門戶的全平臺新聞資訊，涵蓋熱點新聞、科技、財經、社會……，隨時隨地分享新聞資訊到微博、微信、朋友圈等社交平臺。 成果截止2016年5月，今日頭條累計激活用戶數...
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三年還月薪三千，去的還都是不咋滴地方，為什么不去想辦法多掙錢去更好的地方？看上去你省錢了，卻失去了很多……