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240 發(fā)簡信
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    8、再見面

    “年輕人都喜歡這個,我兒子去年參加摩托車賽,不過出了點(diǎn)事,在醫(yī)院躺了半個月,年輕人喜歡賽車是正常的,無可厚非,不過,得合法,懂嗎?”他看著我。 我一怔,從來沒有想過這兩個字,...

  • 如何開好會寫好紀(jì)要?

    “會議紀(jì)要很簡單”、“會議紀(jì)要不重要”、“會議紀(jì)要丟給實(shí)習(xí)生來做就可以了”...... 我想在你的工作場景下也遇到過非常多這樣的情況吧。但是又有多少人真正會寫會議紀(jì)要,真正把...

  • 關(guān)系有時候是提升效率的辦法

    勞動節(jié)的時候我在醫(yī)院住了三天,由于疫情的原因,外人不能去病房區(qū)探望,只能在門口送飯然后回去。然后我就一個人在醫(yī)院住,每天中午老婆會送飯給我; 第一天做了一些主要的檢查身體都沒...

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    如何開好迭代回顧會

    組織在引入Scrum框架后,會逐步了解到Scrum的團(tuán)隊(duì)組建、角色分工、交付工件和相關(guān)會議/活動等內(nèi)容。隨著框架的逐步落地,定義清楚相關(guān)角色、明確要交付的工件之后,如何通過S...

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    擁抱變化,更要重視計劃 – 敏捷交付計劃實(shí)操指南

    在做敏捷咨詢的這些年頭里,小馬哥最深的體會便是在大部分客戶眼里,”敏捷“一直等同于”改變“,并且敏捷就必須要改變。相信這些場景對于在做敏捷交付的團(tuán)隊(duì)來說都是切膚之痛: 場景A...

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    談敏捷之“偽敏捷”

    我們發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊(duì)在做敏捷轉(zhuǎn)型的時候熱情高漲,學(xué)習(xí)了各種敏捷方法,工具,可是執(zhí)行一段時間的敏捷以后會發(fā)現(xiàn)不是每個sprint都有可以demo 的進(jìn)度,產(chǎn)品設(shè)計者并不會根據(jù)spr...

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    需求分析之實(shí)例化需求

    引言 之前在看一些需求建模的文章或者書籍時,常??吹接美治龇?,根據(jù)用例里的主謂賓來構(gòu)建模型、模型的方法以及模型之間的關(guān)系等。但是在工作中遇到的一個問題是拿到的需求往往只有一...

  • Mac一次性更改所有文件夾的顯示選項(xiàng)

    https://bbs.feng.com/read-htm-tid-11394952.html 打開Finder,使勁點(diǎn)擊“?+↑”數(shù)次,直到?jīng)]反應(yīng)可查看到磁盤的圖標(biāo)為止; ...

  • CodeReview規(guī)范

    目標(biāo)和原則 提高代碼質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)潛在缺陷,降低修改/彌補(bǔ)缺陷的成本 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識共享,提高團(tuán)隊(duì)整體水平 評審過程對于評審人員來說,也是一種思路重構(gòu)的過程,幫助更多的人理...

個人介紹
我有一只長耳朵兔

日拱一卒

不苛求完美,不停止進(jìn)步。
長期記憶,就是重復(fù)重復(fù)再重復(fù)。
行動越早,痛苦越少。
持續(xù)踐行斷舍離。

不好高騖遠(yuǎn),只找準(zhǔn)方向,堅持不懈,自律前行
不焦慮,相信念念不忘,終有回響

自信是一種心態(tài),是對自己能力和潛能的信任,而自律能夠增加對自己能力和潛能的信任

專注:學(xué)習(xí),寫作,項(xiàng)目管理
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