支撐敏捷價值觀的12條原則 1.我們最重要的目標,是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件來使客戶滿意。 2.欣然面對需求變化,即使在開發(fā)后期也一樣,為了客戶的競爭優(yōu)勢,要通過敏...
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支撐敏捷價值觀的12條原則 1.我們最重要的目標,是通過持續(xù)不斷地及早交付有價值的軟件來使客戶滿意。 2.欣然面對需求變化,即使在開發(fā)后期也一樣,為了客戶的競爭優(yōu)勢,要通過敏...
這里的感悟主要是針對于團隊的一些想法,畢竟團隊的溝通對于“游走在商業(yè)和技術(shù)之間”的產(chǎn)品團隊是top級的需求之一啦! 1、首先,咱們需要給團隊進行一下功能的劃分:1)“技術(shù)團隊...
1、對產(chǎn)品經(jīng)理來說,文檔只是一種手段,需要建立自己的文檔規(guī)范,每隔固定時間需要整理優(yōu)化一次。有時候結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化、流程化的模板也是需要的,這樣可以讓經(jīng)常看同類文檔的人提高效率...
有人說,Kick-off Meeting(啟動會)就好像一場相親會,在見面前,盡管我們對雙方都做了很多的介紹,很多鋪墊,但終究需要通過這樣一場相親會,讓大家見面,了解過往,展...