兒子，請你慢點長大，因為父親還沒學會怎么當個好爸爸； 兒子，請你慢點長大，因為爸爸媽媽對你的愛還不知道怎么正確表達； 兒子，請你慢點長大，因為爸爸還不知道怎么消化對你錯誤的打...
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《鳳凰項目—一個IT運維的傳奇故事》整理《鳳凰項目》三位作者 Gene Kim: Tripwire有限公司創(chuàng)始人，一直熱衷于研究如何提高IT組織的效率 Kevin Behr：創(chuàng)建了信息技術流程研究院 George ...
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Helm 從入門到實踐Helm 是 Kubernetes 的軟件包管理工具。本文需要讀者對 Docker、Kubernetes 等相關知識有一定的了解。 本文將介紹 Helm 中的相關概念和基本工...
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Excel進階- 數(shù)據建模與決策眾所周知，Excel是全世界最酷炫的軟件之一，除了日常的數(shù)據處理，圖表分析等基本功能外，你還可以用excel做許多匪夷所思的事情。 比如興致大好時來一幅山水畫： 或者做幾個游...
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組織行為學101 – 群體篇作為一個項目經理，不管從事的是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網行業(yè)，我們都應以一個管理者和協(xié)調者的身份自居。小馬哥遇到過不少有技術背景的項目經理，盲目的去插手技術決策，而忽略了自己的本職工...
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5分鐘學會如何做跨團隊溝通 – 規(guī)?；艚莶⒉浑y在IT行業(yè)一直流傳著一句話，說“敏捷只適合小作坊式的公司”，支持這個觀點的人認為，盡管敏捷方法可以很好的在小團隊內部發(fā)揮其效應，但一旦團隊上了規(guī)模，或者出現(xiàn)多個團隊共同協(xié)作的...
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幾個例子，再看MVP看一幅圖 我們先看這兩組蒙娜麗莎圖，代表“瀑布模型”的是上面一組，還是下面一組？ 其實答案本身不重要，重要是在這個過程中，我們是否始終問客戶，這幅畫中哪些部分最重要？ 第二組...
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