發(fā)簡信
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產(chǎn)品化和端口化：從儀表板思維中跳出
本文章是草稿，請勿閱讀 瀏覽了各部門的數(shù)據(jù)分析模型后，我隱隱約約感覺到以后數(shù)字化可以怎么走了，所謂產(chǎn)品化我也看到了一點方向舉個例子，有兩個課題都...
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財務崗位價值與升遷
古往今來，財務作為一個職能部門，他的工作范疇有過大的變化嗎？如果說數(shù)字化，財務是公司運營里最早開始“數(shù)字化”的。會計就是量化生產(chǎn)經(jīng)營指標。 不過...
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從競賽打分看數(shù)字化轉(zhuǎn)型的側(cè)重點
背景 最近參與了一個部門內(nèi)部的基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下的的課題競賽評審工作，各個科室自主上報課題一年來完成的亮眼課題，評審小組制定一套打分系統(tǒng)進行...
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當我們讀書時，到底在讀什么
前言 工作接近5年，購書如山倒，讀書如抽絲，粗略盤算，主動讀完的書寥寥，甚至不超過3本。很難想象，工作這么久，自己難道真的很少吸收新知嗎？ 似乎...
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實現(xiàn)更好的自我管理，或許你需要一個記賬軟件前言： 這篇文章是向你介紹一種我自創(chuàng)的自我管理方法。一般而言，實現(xiàn)自我管理或者時間管理，都需要一個GTD軟件進行記錄。我的方法的核心，是用一個記...