發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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身在職場(chǎng)，如何提高收入
身在職場(chǎng)，工資收入是重要來(lái)源，然而，50萬(wàn)卻成了大部分人才無(wú)法逾越的障礙，今天這篇文章送您，期望您能完美越過(guò)50萬(wàn)，300萬(wàn)，1000萬(wàn)這幾個(gè)關(guān)...
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OD能不能比老板牛？
最近OD才團(tuán)在設(shè)計(jì)一系列《從HR到OD》的線上及線下課程，使用一些通俗易懂的內(nèi)容使大量HR人員更容易理解并掌握組織層面的知識(shí)，成為OD，走近老板...
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做了多年，你依舊沒(méi)有體系化思維，難怪升職無(wú)望！
CPTM一貫的觀點(diǎn)是，培訓(xùn)體系不是照搬照抄，拿市場(chǎng)上優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的咨詢公司已經(jīng)做好的內(nèi)容來(lái)應(yīng)用，這本不能解決內(nèi)部的問(wèn)題。 每一個(gè)制度、體系、...
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堅(jiān)持，你將遇見(jiàn)全新的自己
學(xué)習(xí)就是一個(gè)不斷拓展自己知識(shí)與視野，拓展個(gè)人能力的過(guò)程，最容易放棄的莫過(guò)于遇到“極限”的時(shí)候。使很多人堅(jiān)持到第30天的時(shí)候大量退出。 我們都有長(zhǎng)...
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人才測(cè)評(píng)為了什么?
人才測(cè)評(píng)的目的在于發(fā)展，而不在于結(jié)果，就像體檢報(bào)告是用來(lái)指導(dǎo)治療一樣。 考察一個(gè)測(cè)評(píng)工具，需要關(guān)注其信度、效度、常模，比這些更為重要的是測(cè)評(píng)原理...
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OD：如果能打服，我寧愿做個(gè)惡棍
一個(gè)學(xué)生問(wèn)我：“老師，最近發(fā)現(xiàn)老板迷上了禪修，公司的事務(wù)都交給了幾個(gè)高管，他自己整天往寺廟去，公司內(nèi)部管理混亂，已經(jīng)有明顯的幫派現(xiàn)象，我能感覺(jué)到...
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誰(shuí)影響了高潛人才開(kāi)發(fā)？研究表明，如果有效地執(zhí)行，這五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域在高潛人才開(kāi)發(fā)方面有最顯示的影響： 1.高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的承諾 2.在高潛人才開(kāi)發(fā)過(guò)程中，管理人員的能...
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讀書(shū)是最慢的學(xué)習(xí)方式
我們成長(zhǎng)的方式有很多，上課、看書(shū)、在崗實(shí)踐等。然而，根據(jù)721原則，讀書(shū)在這里只起到10%的效果！ 從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)有一個(gè)非常重要的收獲：不用再糾結(jié)...
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相信的力量你長(zhǎng)這么大，信過(guò)誰(shuí)？ 有一種人，就是懟天懟地，對(duì)社會(huì)，而我鄙視這樣的人，他的心不夠虔誠(chéng)，自以為是，沒(méi)有包容之心。包容，是你成長(zhǎng)的開(kāi)始，學(xué)習(xí)也是如...