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【翻譯】保羅·格雷厄姆：做不可拓展的事 Do things that don't scale
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內(nèi)容審核邏輯｜從入門到被門檻絆倒
文章開始之前，給大家兩條建議： 1.除非你別無選擇，盡可能不要從事純粹內(nèi)容審核崗位2.如果你的工作和運營或產(chǎn)品有關(guān)，都需要了解內(nèi)容審核的邏輯 “兒童送養(yǎng)”這個話題在大多平臺都...
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每一個想要學(xué)習(xí)的念頭，都有可能是未來的你在向你求救
終于明白，很多事情需要慢慢來，不可以強求。 每一個想要學(xué)習(xí)的念頭，都有可能是未來的你在向你求救。 半山腰太擠了，你得去山頂看看。 如果你能克服拖延癥，你就能做到95％其他人做...
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寫給產(chǎn)品和運營人的內(nèi)容推薦框架筆記許多專業(yè)人士的知識結(jié)構(gòu)特點都是：在太少的地方知道的太多。 我們總是希望他們能講點什么，但很遺憾的是，許多專業(yè)人士已經(jīng)逐漸喪失了和大眾對話的能力，他們一開口，講的東西大多人都很...
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寫作姿勢｜寫一篇爛文章，然后把爛文章改成好文章
有人曾經(jīng)跟我說：“你讓我寫文章，就像讓我在大街上當(dāng)著眾人的面屙翔一樣，我自己覺得尷尬，別人覺得惡心。” 我覺得，他能說出這么有意思的話，在寫作方面還有的救。 我是一個“科學(xué)方...
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1分鐘=6小時｜媽媽教給我的看待時間的別樣視角
從點開文章這一刻開始，未來的1分鐘如果就這樣平淡地過去了，你會心痛嗎？ 大多人應(yīng)該都不會，1分鐘時間實在太短太短了，雖然時間寶貴，但說“心痛”難免有點小題大做。 貨幣存在“元...
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一種化繁為簡的內(nèi)容梳理與生產(chǎn)邏輯
本文適合運營從業(yè)者閱讀，特別是有一定內(nèi)容運營經(jīng)驗的朋友。讀完后你會得到以下收獲：一個邏輯、三種用途 01 從「基礎(chǔ)內(nèi)容」到「衍生內(nèi)容」的邏輯 我們對金融市場上「基礎(chǔ)金融資產(chǎn)」...
