在外包公司，不需要我過(guò)多地考慮商業(yè)模式，也不必過(guò)多地?fù)?dān)心客戶有沒(méi)有相匹配的運(yùn)營(yíng)能力，我的身份是執(zhí)行產(chǎn)品經(jīng)理。我面對(duì)的不是用戶，而是客戶（甲方），講得好聽(tīng)一點(diǎn)，做的是toB的產(chǎn)...
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外包公司的產(chǎn)品經(jīng)理
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互聯(lián)網(wǎng)人看過(guò)來(lái)：四招幫你提高產(chǎn)品思維能力作為產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該要養(yǎng)成一種習(xí)慣：在日常生活中不斷有意識(shí)地訓(xùn)練自己的產(chǎn)品思維，也就是要對(duì)產(chǎn)品思維進(jìn)行刻意練習(xí)。那么什么是產(chǎn)品思維呢？為什么要對(duì)產(chǎn)品思維進(jìn)行刻意練習(xí)？我們又如何...
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產(chǎn)品思維是什么鬼？
魍：產(chǎn)品經(jīng)理要有產(chǎn)品思維?。?！ 魎：產(chǎn)品思維是什么鬼？ 魍：產(chǎn)品思維是產(chǎn)品經(jīng)理必修的心法……………… 魎：原。。來(lái)。。。如。。。。此。。。。。和沒(méi)說(shuō)一樣?。?！o(︶︿︶)o ...
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淺談產(chǎn)品經(jīng)理與敏捷開(kāi)發(fā)
注：此文為筆者在閱讀硅谷產(chǎn)品集團(tuán)創(chuàng)始人/前eBay高級(jí)副總裁Marty Cagan的《啟示錄》之后寫(xiě)下的結(jié)合自身工作與文章的一些讀書(shū)筆記。 前言 此前也讀過(guò)蘇杰寫(xiě)的《人人都是...
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作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，你會(huì)如何優(yōu)化自己的需求池？
作為1個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，你會(huì)如何優(yōu)化自己的需求池？ 為什么要有需求池？ 需求池主要用來(lái)緩沖各種資源與限制，另外也是重新評(píng)估需求合理性、優(yōu)先級(jí)，防止產(chǎn)品無(wú)限度龐大起來(lái)的最好的機(jī)會(huì)。需...
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從無(wú)到有-一個(gè)新產(chǎn)品的誕生前段時(shí)間在做一個(gè)在線旅游行業(yè)的某垂直領(lǐng)域的自建產(chǎn)品項(xiàng)目，有幸身為產(chǎn)品經(jīng)理，親自經(jīng)歷了一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有的全部過(guò)程。由于公司業(yè)務(wù)的特殊性，之前沒(méi)有做過(guò)面向市場(chǎng)的自建項(xiàng)目，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)...
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第一記 運(yùn)營(yíng)是什么?___《運(yùn)營(yíng)之光》《運(yùn)營(yíng)之光，我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論與自白》作者 黃有璨第一記 運(yùn)營(yíng)是什么 ●第一記 運(yùn)營(yíng)是什么 ■1.1運(yùn)營(yíng)幾大模塊 內(nèi)容運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng) 活動(dòng)運(yùn)...
