俗話說：學(xué)習(xí)是個(gè)框，努力往里裝，不讓肚子沒有貨！ 企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)規(guī)劃與落地模式，而非是寫在墻上的標(biāo)語口號(hào)？ 杜絕站在現(xiàn)在看未來，而應(yīng)站在未來...
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企業(yè)獲得持續(xù)成功的奧秘在于學(xué)習(xí)，接受學(xué)習(xí)的洗禮而成長
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這里墨馬與您一起體味書中百態(tài)
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創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，路行一段別忘記回頭看看
現(xiàn)在的日本企業(yè)家和中國企業(yè)家不同之處在于,中國企業(yè)家像個(gè)兒童,看到什么好玩就玩什么,看到什么熱就去學(xué)什么,學(xué)完用一陣子,感覺沒什么效果,就丟掉了,再去尋找新的。 日本企業(yè)家則...
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平民富豪的4個(gè)共性
《財(cái)富自由：平民出身的富豪如何積累財(cái)富》這本書中，托馬斯·J·斯坦利教授卻向我們揭示了富豪們身上一系列鮮為人知的現(xiàn)象。 他花了將近40年的時(shí)間，研究了100000多名平民富豪...
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90后強(qiáng)勢來襲:優(yōu)秀骨干崛起
今年，最后一批90后20歲；到明年，第一批90后就要正式跨入30歲。 這會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么樣的影響？ 人的需求分為生存需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要五個(gè)層次...
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@我的一生是傳奇 不忘初心，方得始終
從商人到企業(yè)家，這三點(diǎn)必不可少
新東方董事長俞敏洪曾在采訪中說： 1995年馬云去了美國，我也在美國。我唯一想到的就是我的學(xué)生可以跟這些大學(xué)用電子郵件聯(lián)系?；貋砦抑蛔隽艘粋€(gè)系統(tǒng)，就是為新東方安裝了一個(gè)集體電...
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諾貝爾行為經(jīng)濟(jì)學(xué)
當(dāng)你擁有一樣?xùn)|西之后，你對(duì)這樣?xùn)|西的評(píng)價(jià)會(huì)高于你沒有擁有它時(shí)。 擁有時(shí)的快樂，和失去它的痛苦，哪一個(gè)更大？ “怕麻煩”是一種什么心態(tài)？ 為什么窮人更窮，富人更富？ 這幾個(gè)看似...
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從商人到企業(yè)家，這三點(diǎn)必不可少
新東方董事長俞敏洪曾在采訪中說： 1995年馬云去了美國，我也在美國。我唯一想到的就是我的學(xué)生可以跟這些大學(xué)用電子郵件聯(lián)系?；貋砦抑蛔隽艘粋€(gè)系統(tǒng)，就是為新東方安裝了一個(gè)集體電...
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企業(yè)經(jīng)營告別“糊涂賬”
老板做生意久了,光鮮的背后總是承擔(dān)著更大的孤獨(dú)與寂寞。 所以他們對(duì)于事物本質(zhì)的思考比一般人理解得更深刻,也正是如此,他們往往不被理解,都會(huì)感到“孤獨(dú)無助”,需要“外人”去幫助...
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從松下事業(yè)部到稻盛和夫阿米巴經(jīng)營
在員工逐漸轉(zhuǎn)向追求“個(gè)性、尊重、歸屬”和創(chuàng)造”的新時(shí)代里,傳統(tǒng)的管理方式正在逐漸失效。 管理不是目的,“獲取經(jīng)營成果”才是企業(yè)想要的結(jié)果。 企業(yè)往往只為員工的現(xiàn)實(shí)能力支付報(bào)酬...
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了不起的阿米巴經(jīng)營
如果說，不想成為戰(zhàn)場中的一炮無聲煙灰 那么快速回?fù)襞c適應(yīng)戰(zhàn)場能力必須達(dá)到最佳狀態(tài) 如果說，不想成為商海中一片無力泡沫 那么扎根賦能與穿破藩籬的獨(dú)門秘籍至關(guān)重要！ 避開了敵人為...
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講再多道理也拴不住員工的心
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理來說，績效考核等一切制度都屬于工具，如果缺乏正確經(jīng)營理念的支撐，就很難期望有好的效果。 當(dāng)企業(yè)雇傭了一名員工，如果只是雇傭了他的軀體，而沒有雇傭一個(gè)擁有正確理...
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公司虧損，應(yīng)該問罪哪個(gè)部門？
即使知道出了問題，也相互推諉、扯皮，責(zé)任能推就推，事情能躲就躲。 最后，問題只有不了了之，老板被“綁架”。 那么，這些情景背后折射的問題到底是什么？ 招募投入、培訓(xùn)投入、KP...
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管理咨詢失敗的三大原因
“傳統(tǒng)管理咨詢模式下，企業(yè)不但面臨方案正確與否的巨大風(fēng)險(xiǎn)，也很難真正獲得實(shí)施方案或在推行中調(diào)整改善方案的能力?！?一些企業(yè)認(rèn)為只要請來管理咨詢顧問，就可以放手把一切問題交給顧...
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阿米巴經(jīng)營|企業(yè)超越利潤的最高追求
“求利只是一種手段，它的最終目標(biāo)乃是國家的興旺和民眾的幸福?！?一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，是建立在追求利潤之上的。沒有利潤的存在，也就沒有企業(yè)的存在。 利潤對(duì)于企業(yè)的重要性，連上小學(xué)的...
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稻盛和夫阿米巴經(jīng)營
“吾等定此血盟不為私利私欲，但求團(tuán)結(jié)一致，為社會(huì)、為世人成就事業(yè)。特此聚合諸位同志，血印為誓?！?這是稻盛和夫從第一家公司辭職后，決定和七位同事共同創(chuàng)業(yè)時(shí)的誓詞。年輕的稻盛和...
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稻盛和夫阿米巴經(jīng)營
這是稻盛和夫從第一家公司辭職后，決定和七位同事共同創(chuàng)業(yè)時(shí)的誓詞。年輕的稻盛和夫，從那一刻起，正式開始了他的商業(yè)傳奇。 稻盛和夫曾身患肺結(jié)核，與死神擦肩而過。 經(jīng)歷過員工集體遞...
