發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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原來(lái)做咨詢(xún)顧問(wèn)和減肥一樣，管住嘴、邁開(kāi)腿
順序要調(diào)換一下，邁開(kāi)腿，動(dòng)起來(lái)讓大家知道你。主動(dòng)出擊溝通展示自己和挖掘他人。管住嘴，報(bào)告解讀時(shí)，要關(guān)注自己不要一會(huì)兒你壓力大一會(huì)你太強(qiáng)勢(shì)。
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助攻君們！給糖果！我要去找對(duì)的人初識(shí)DISC，學(xué)長(zhǎng)姐們戲言，自從用了DISC，人變美了、工作換了、錢(qián)包也鼓了，一口氣兒上五樓不費(fèi)勁兒。 成為DISCer才知道這不是戲言...
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用資產(chǎn)配置的方式規(guī)劃孩子的教育
大家好我是白璐，今天和大家分享的是用資產(chǎn)配置的的方式規(guī)劃孩子的教育。規(guī)劃和教育這兩個(gè)詞用覆蓋面有些廣。就這兩個(gè)大的概念我沒(méi)辦法在這次分享當(dāng)中深度...
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《財(cái)富航海圖》不止是新起點(diǎn)
兩日的學(xué)習(xí)，感慨一，為什么我已經(jīng)......歲了。如果再年輕些，如果我初入社會(huì)就知道了這些，我將是怎樣的我。 感慨二，如此好的課程，我極力的推薦...
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最懶散的時(shí)間管理課
拖延、沒(méi)條理、無(wú)論事情還是東西常常會(huì)丟三落四。時(shí)間管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特備抽象而遙遠(yuǎn)的概念。對(duì)所謂的“成功”倒是心心念念?？催^(guò)很多成功女性...
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4D習(xí)書(shū)——第三章4D系統(tǒng)——神奇坐標(biāo)的誕生
A：終于要揭開(kāi)4D的神秘面紗了，坐標(biāo)的出現(xiàn)更具體的展示了4D的四個(gè)維度以及代表的含義。 M：看到這個(gè)坐標(biāo)我會(huì)對(duì)每個(gè)維度對(duì)號(hào)入座，腦海中會(huì)出現(xiàn)不從...
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4D習(xí)書(shū)——第二章背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心
A：究竟AMBR是一種什么樣的工具，如何可以去解決問(wèn)題，如何實(shí)際操作。 M：背景管理是非領(lǐng)導(dǎo)層可以干預(yù)和解決的范圍嗎 M：如果我是領(lǐng)導(dǎo)或是我想促...
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4D習(xí)書(shū)——第一章 哈勃望遠(yuǎn)鏡故事
A：感性的故事如何引出強(qiáng)邏輯性的解決問(wèn)題的方式方法。如何引出4D的理論。 M：看到這個(gè)故事尤其是哈勃望遠(yuǎn)鏡失敗的原因追查到供應(yīng)商的敵對(duì)情緒這一點(diǎn)...
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讓“授”與“受”都具有黏性
東晉陶侃搬磚的故事然我們印象深刻，懂得了鍛煉的重要性。如果你奉勸別人一定要注意或堅(jiān)持鍛煉的時(shí)候，為了你的勸說(shuō)具有黏性，那就搬出“陶侃”來(lái)吧。這是...