私域流量池構建5部曲 1.準備可用的微信號 有足夠多的個人號去承載用戶，才能完成后面的導流、運營和轉化。 企業(yè)在構建自己的私域流量池時一定不能用員工的私人微信號，以免在員工離...
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MX19006-楊乃-第6課作業(yè)：如何正確構建自己裂變時能夠調動的3大渠道，請羅列過程和清單#萌新運營苑裂變增長操盤手#
題目：如何正確構建自己裂變時能夠調動的3大渠道，請羅列過程和清單。 場景描述：在裂變中，很多時候，誘餌很足，但是沒有擴散的渠道，如何通過資源和項目的立項確定自己的三大啟動渠道...
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MX19006-楊乃-第5節(jié)課作業(yè):了解裂變增長3大通用增長模型并就自己將要裂變的項目進行預列至少5種誘餌#萌新運營苑裂變增長操盤手#
場景描述： 裂變是一種營銷方式，絕不是一蹴而就的買賣，很多時候操盤手追求爆發(fā)性，所以在選題上很容易吃虧。本次習題就自己要裂變的立項項目進行匹配至少5種選題或誘餌，附詳細選題思...
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MX19006-楊乃-第4節(jié)課作業(yè):如何做市場行情精準判定與競品分析？#萌新運營苑裂變增長操盤手#如何做市場行情精準判定與競品分析？ 場景描述：從項目的立項、到用戶畫像，清楚自己目標用戶精細化肖像后，如何在同業(yè)中展現(xiàn)自己產品/項目的核心優(yōu)勢，梳理自己裂變項目的核心賣點及營...
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MX19006-楊乃-第3節(jié)課作業(yè):熟悉如何更精準肖像自己所立項裂變的項目人群用戶畫像#萌新運營苑裂變增長操盤手#場景描述：很多時候，不是誘餌沒有價值，是因為誘餌不夠具體，痛點挖掘不夠深入，原因在于對目標用戶的肖像太泛不精準，所以在裂變前如何更精準明確自己裂變項目的用戶畫像？請詳細梳理。...
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MX19006-楊乃-第2課作業(yè)：明確裂變前項目需求確認表如何正確立項及2大通用路徑是什么#萌新運營苑裂變增長操盤手#
場景描述： 1、請就自己將要裂變的項目進行完整立項，梳理出立項方案（附立項需求確認表） 2、并就自己項目如何設置出最佳用戶路徑及閉環(huán)進行詳細觀點思考闡述。 立項中所要關注的4...
