來(lái)自《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 掌握了用戶(hù)數(shù)據(jù)之后,怎樣對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘? 分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),最重要的是舍得,要學(xué)著扔掉一些數(shù)據(jù)噪聲,并不是所有數(shù)據(jù)都有用的。先要想清楚產(chǎn)品是什...
來(lái)自《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 新產(chǎn)品上線(xiàn)時(shí),如何冷啟動(dòng),獲得第一手的優(yōu)質(zhì)種子用戶(hù)呢? 第一批種子用戶(hù),一定要有發(fā)芽的能力能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。從他們,影響到產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù)。所以這幫種子...
來(lái)自《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》 產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)不用分的那么細(xì),大家都是全才,然后有某項(xiàng)特別突出:例如邏輯性強(qiáng),大局觀好,那么就去做產(chǎn)品,親和力強(qiáng)情商高有鬼才,可以做運(yùn)營(yíng)。 一個(gè)100分...
13年5月12日,來(lái)自 微博@范凱robbin 的《對(duì).net系統(tǒng)架構(gòu)改造的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》節(jié)選 當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題,其根源往往都不是單純的技術(shù)問(wèn)題,也不是單純換個(gè)CTO...
13年4月24日,來(lái)自Focuzine 的文章《在公司里,如何寫(xiě)好一封電子郵件》 定義電子郵件的「好」是很難的,關(guān)鍵看的是結(jié)果。所以,本文只探討:在員工都具備基本的職業(yè)素養(yǎng),...
12年12月18日,來(lái)自 周鴻祎 的分享《遺失的喬布斯訪(fǎng)談》 會(huì)制造噪音的團(tuán)隊(duì),才會(huì)磨出美麗的石頭。(和諧的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有爭(zhēng)論,慢慢衰落,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層根本不知道下面究竟出了什么問(wèn)題...
12年11月8日,來(lái)自 創(chuàng)業(yè)家雜志 “一個(gè)普通產(chǎn)品經(jīng)理眼中的自己” 產(chǎn)品,到底是做什么?自己安排工作內(nèi)容,自己幫自己完成任務(wù)。 PM的基本素質(zhì):1、能夠聆聽(tīng)需求,客觀理性的過(guò)...