這篇文章的內(nèi)容，我自己非常喜歡，因?yàn)槊枋龇浅＞唧w，可復(fù)制性極強(qiáng)，唯一的需求就是你是否會(huì)實(shí)行這個(gè)習(xí)慣， 并享受這個(gè)習(xí)慣將會(huì)帶來(lái)的收益。 這篇文章中講述的方法，不僅受用于職場(chǎng)的領(lǐng)...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：遼寧
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一分鐘管理法，精簡(jiǎn)而有效
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贊 耐心和文章條理性～ 羨慕擁有如此刺激體驗(yàn)
路遇蘭博基尼，再憶賽場(chǎng)
晚上，站在路邊等車，準(zhǔn)備回家。-2018.8.20 忽然聽(tīng)到一陣讓我舒服的引擎聲，直覺(jué)告訴我聲音出自一輛蘭博基尼，而這聲音又由遠(yuǎn)及近的過(guò)來(lái)，愈來(lái)愈近直至停下，停在離我不超過(guò)5...
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路遇蘭博基尼，再憶賽場(chǎng)晚上，站在路邊等車，準(zhǔn)備回家。-2018.8.20 忽然聽(tīng)到一陣讓我舒服的引擎聲，直覺(jué)告訴我聲音出自一輛蘭博基尼，而這聲音又由遠(yuǎn)及近的過(guò)來(lái)，愈來(lái)愈近直至停下，停在離我不超過(guò)5...
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上班打卡的心理建設(shè)
工作了這么多年，就在今天早上。。終于有了一種 上班就像蹲夠了時(shí)間點(diǎn)，然后再下班放回家去的心情。 公司是一家高科技領(lǐng)域的獨(dú)角獸公司，主要業(yè)務(wù)是軟件研發(fā)，以前是“自管理”模式，充...
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fromhere ·個(gè)人覺(jué)得，正確順序應(yīng)該是疑人不用，用人不疑。但是實(shí)際情況，受種種條件限制，做到疑人不用已經(jīng)很難了。
Clara生命教練 評(píng)論自Insight?2018?回想與思考??一 信任與溝通 -
以人為鏡，吐槽—自省
2018.8.8 有些時(shí)候，有些事情，冥冥之中。 最近和下屬談心，她一句話，也讓我內(nèi)觀自己，如何遠(yuǎn)離吐槽的負(fù)面情緒 她的原話：吐槽只是一時(shí)爽，最后吃虧得還是自己。 以人為鏡，...
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@八戒的小屋 有道理 值得思索共性
大會(huì)后的總結(jié)與反思?—潛移默化的影響
7月30日例會(huì)。照舊，部門(mén)內(nèi)部大會(huì)的收尾總結(jié)。 簡(jiǎn)單的回顧了參會(huì)人員各方面的信息，以及會(huì)議總結(jié)的安排，大家各自反饋這次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或建議。 問(wèn)題或建議參差不一，還好大家坦誠(chéng)，并...
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大會(huì)后的總結(jié)與反思?—潛移默化的影響
7月30日例會(huì)。照舊，部門(mén)內(nèi)部大會(huì)的收尾總結(jié)。 簡(jiǎn)單的回顧了參會(huì)人員各方面的信息，以及會(huì)議總結(jié)的安排，大家各自反饋這次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或建議。 問(wèn)題或建議參差不一，還好大家坦誠(chéng)，并...
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Insight?2018?回想與思考??一 信任與溝通
近期都在忙碌7月27日公司的年度大會(huì)，落下了很多功課，很多事情也來(lái)不及深思。 這次與往期不同的是，我選擇了放手很多事情，像是試驗(yàn)也像是遲早要這樣，有要這樣的一個(gè)開(kāi)端。給他們一...
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治愈-與自己的約定。
能說(shuō)什么，沒(méi)法說(shuō)什么。 境由心轉(zhuǎn)。 今天出奇的疼，不知道是因?yàn)樾那椋€是因?yàn)閯诶圻^(guò)度，還是因?yàn)闀r(shí)間周期到了，或是三個(gè)因素趕到一起。 想起十年前的預(yù)言，我才不信～ 我自己可以自...
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治愈日記-你期許的終會(huì)以某種方式走向你2017過(guò)了三分之一，我也開(kāi)始了自我治愈。 我相信自己可以治愈自己，憑借內(nèi)心的力量和意識(shí)的堅(jiān)定。 我看過(guò)一本書(shū)，叫《零極限》，我很欣賞作者所闡述的理念，用愛(ài)來(lái)療愈一切。 “我...
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聞道有先后，常懷敬畏之心
紐約時(shí)間比加州時(shí)間早三個(gè)小時(shí)， New York is 3 hours ahead of California, 但加州時(shí)間并沒(méi)有變慢。 but it does not ma...
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冒險(xiǎn)人生
1218 赤兔活動(dòng) -----------------------------------------------------------有意思教練創(chuàng)始人前摩托羅拉亞太區(qū)首席...
