一、與領導匯報 技巧一:統(tǒng)一匯報工具 1、周報/月報工具 每個公司對周報/月報的要求或使用的模板都不一樣,我了解的有使用jira、釘釘?shù)裙ぞ摺H绻緵]有要求可以自己整...
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企業(yè)數(shù)智化道路是一條漫長的路,它要經(jīng)歷自動化-數(shù)字化-智能化三個階段;我們企業(yè)屬于初級階段,為了達到數(shù)據(jù)決策的目的需對數(shù)據(jù)治理,管理數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是我總結(jié)數(shù)據(jù)治理的相關...
一、選擇競品 1.1 市場背景 在2020 年分析與商業(yè)智能魔力象限中,Microsoft、Tableau、Qlik 和 ThoughtSpot 共同進入了領導者象限,...
漫談數(shù)據(jù)倉庫之維度建模 - 簡書 http://m.itdecent.cn/p/17baa9f96ca7 0x00 前言下面的內(nèi)容,是筆者在學習和工作中的一些總結(jié),其中...
上一遍文章已經(jīng)寫了搭建企業(yè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)整體框架、系統(tǒng)體系,這次就說說搭建過程中的步驟和遇到的問題。 一、搭建步驟 1、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務需求確定數(shù)據(jù)體系; 2、數(shù)據(jù)采集:采集...
最近公司規(guī)劃搭建一個企業(yè)數(shù)據(jù)分析應用,我這所說的企業(yè)是制造業(yè),為了完成這一任務,加快腳步研究工業(yè)大數(shù)據(jù)分析,這是一個龐大的課題,雖然我只是小小的螺絲釘,就因為這樣我就更...
[2015年技術沙龍分享] 因工作內(nèi)容需要,在2010年初公司規(guī)劃要建設大數(shù)據(jù)基礎平臺,以解決公司多業(yè)務多系統(tǒng)支持的混亂局面。因為有之前SNS平臺的建設經(jīng)驗,深知一個“平臺”...