直面恐懼,破局重生 在小米成立15周年之際,雷軍的年度演講《改變》道破了企業(yè)與個(gè)人突破瓶頸的核心密碼。 核心精髓:復(fù)盤破局,直面恐懼 五年前,小米躋身世界500強(qiáng),雷軍卻深陷...
直面恐懼,破局重生 在小米成立15周年之際,雷軍的年度演講《改變》道破了企業(yè)與個(gè)人突破瓶頸的核心密碼。 核心精髓:復(fù)盤破局,直面恐懼 五年前,小米躋身世界500強(qiáng),雷軍卻深陷...
執(zhí)行力差的真相:不是員工“不想干”,而是管理“沒做到” 很多管理者陷入 “只罵員工不找方法” 的誤區(qū),卻沒發(fā)現(xiàn): 員工不知道 “為什么要干”(目標(biāo)缺失),自然敷衍了事;員工不...
一位美國(guó)企業(yè)家說過的一句話:“不要告訴我分娩有多么痛苦,把孩子抱來給我看看”。 公司存在的理由是通過實(shí)現(xiàn)盈利最大化,回報(bào)股東,造福社會(huì),成就員工。 投入同樣的資源,產(chǎn)生出最大...
管理者會(huì)經(jīng)常聽到這樣的話:“我沒有功勞也有苦勞??!看在我多年辛苦的份兒上,也要給我一碗飯吃啊!”市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的努力或投入而給予恩惠,市場(chǎng)唯一經(jīng)得起考驗(yàn)的是符...
我們廠的老師傅老陳有個(gè)習(xí)慣性動(dòng)作——當(dāng)別人說話時(shí),他的右手總會(huì)不自覺地抬起,食指和中指輕輕摩擦,仿佛在掂量什么看不見的東西。后來我才明白,那是在掂量別人的話值不值得聽完全。 ...
身體和靈魂,總要有一個(gè)在路上 高中畢業(yè)那年,老師在我的紀(jì)念冊(cè)上寫下:"讀萬卷書,不如行萬里路。"當(dāng)時(shí)的我,并不完全理解這句話的分量。 直到在職場(chǎng)打拼幾年后,我才真正踏上了屬于...
放下身段,擁抱成長(zhǎng),是給孩子最好的榜樣 深夜的書房里,看著豆豆?jié)M是紅叉的數(shù)學(xué)試卷,怒火瞬間沖上頭頂?!斑@么簡(jiǎn)單的題都不會(huì)?上課到底在聽什么!” 怒吼脫口而出的那一刻,我愣住了...
散文:山村里的禮尚往來 唐風(fēng) 那就把霧撥開,只留一條干凈石板路,讓“人情”二字在上面來回走——左腳是“禮”,右腳是“往”,一步一響,都是銅板與竹籃的碰撞聲1...
真正的危機(jī)不是失業(yè),而是失去了競(jìng)爭(zhēng)力 去年生日那天,我收到一份特殊的"禮物":獵頭委婉地告訴我,以我目前的技能和經(jīng)驗(yàn),很難匹配心儀的職位。 那一刻,冷汗浸透了襯衫——我以為的...
真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的,而是通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛造出來的。 一年前,我陷入了職業(yè)生涯的瓶頸期。作為部門主管,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)停滯不前,員工流失率居高不下,每天忙于救火卻收效甚微。 最讓我...