你陷入過內(nèi)耗而進(jìn)退兩難么？我最近就陷入了這樣的局面。 我是一名ICF PCC（國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證的專業(yè)級(jí)教練），從教練小白成長(zhǎng)為專業(yè)級(jí)教練再到教練商業(yè)化的過程中，經(jīng)歷和突破了不...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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又陷入內(nèi)耗了？3步法助你跳出思維慣性，拿回主動(dòng)權(quán) -
不用苦哈哈日更，4招助你提升小紅書流量我是一名專業(yè)教練督導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力、故事力認(rèn)證培訓(xùn)師，自輕創(chuàng)業(yè)以來，我陸續(xù)開通了小紅書、微信視頻號(hào)和公眾號(hào)，小紅書粉絲數(shù)和點(diǎn)擊率慘淡，后倆者流量也很一般。 對(duì)于提升流量這件事，我?guī)?..
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從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度復(fù)盤一次成功的課程發(fā)售我是一名教練，也是專業(yè)教練督導(dǎo)輔導(dǎo)，我致力于研發(fā)一個(gè)成長(zhǎng)營(yíng)，支持教練們提升對(duì)話能力和教練狀態(tài)，之前也開發(fā)過一些課程，但和市場(chǎng)上其他同質(zhì)化產(chǎn)品相比，差異與優(yōu)勢(shì)不明顯。 終于有一...
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別再給自己貼標(biāo)簽了，五招教你如何提升自尊我是一名ICF 認(rèn)證的專業(yè)PCC教練，支持客戶探索自我的過程中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共通的模式不僅阻礙了人們正確的自我認(rèn)知，還影響了個(gè)人的自尊水平，該模式就是：常常無意識(shí)地把個(gè)人行為等同...
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經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代，如何找到適合的職業(yè)機(jī)會(huì)？美團(tuán)王興在2019年說過的一句話：“這一年是過去十年最糟糕的一年，也是未來十年最好的一年?！?一語成讖。 為了繼續(xù)留在牌桌上，企業(yè)紛紛降本增效，裁員已見怪不怪。這樣的大背景下...
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BANI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，用三個(gè)思維構(gòu)建洞見力，助你化被動(dòng)為主動(dòng)，化恐懼為果敢芷淵是一名輕創(chuàng)業(yè)者，輕創(chuàng)業(yè)以來，她的狀態(tài)時(shí)好時(shí)壞，有項(xiàng)目交付時(shí)，她總是全力以赴斗志昂揚(yáng)。項(xiàng)目交付后，她會(huì)從高能量跌入一種莫名的失落。 在下一個(gè)項(xiàng)目開啟前的間隙，她雖然各種學(xué)習(xí)...
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BANI時(shí)代，團(tuán)隊(duì)leader如果通過設(shè)定目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì)？小米是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader，年底了，又到了制定明年工作目標(biāo)的時(shí)候，卻遇到棘手難題： 有團(tuán)隊(duì)成員反饋感受不到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)給自己帶來的激勵(lì)作用，不知道自己每天的工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有撒關(guān)...
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設(shè)計(jì)思維，助你解決以人為中心建構(gòu)的復(fù)雜問題我是ICF 認(rèn)證的專業(yè)級(jí)教練（ICF PCC），也是一名教練督導(dǎo)輔導(dǎo)。自從3年前學(xué)習(xí)教練之后，一步步從教練小白邁向了專業(yè)級(jí)教練及督導(dǎo)輔導(dǎo)，深知一名教練的成長(zhǎng)之路委實(shí)不易：這條...
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開發(fā)產(chǎn)品不再閉門造車，你需要“紙板模型”我一直想為高敏感人士開發(fā)一門課程，但不想陷入“專家”模式，自嗨地閉門造車，辛辛苦苦開發(fā)出課程后，客戶卻說，這好像不是我想要的產(chǎn)品…… 有人會(huì)說，那你先去了解一下高敏感人士的需...
個(gè)人介紹
ICF（國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)）PCC、進(jìn)化教練，
資深三級(jí)拆書家（融合了4C、引導(dǎo)技術(shù)、交互式體驗(yàn)設(shè)計(jì)），
PPW認(rèn)證引導(dǎo)師，
MBA（人力資源應(yīng)用心理學(xué)方向）
資深三級(jí)拆書家（融合了4C、引導(dǎo)技術(shù)、交互式體驗(yàn)設(shè)計(jì)），
PPW認(rèn)證引導(dǎo)師，
MBA（人力資源應(yīng)用心理學(xué)方向）