從傳統(tǒng)產(chǎn)品到網(wǎng)紅產(chǎn)品，你差一個互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營 群里看到的段子：“十條抖音九條重慶，我不管解放碑堵不堵，洪崖洞擠不擠人，輕軌穿不穿樓，長江索道得不得斷，一顆樹還是兩顆樹，火鍋漲不漲...
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從傳統(tǒng)產(chǎn)品到網(wǎng)紅產(chǎn)品，你差一個互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營
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分享我的《Tensorflow和深度學(xué)習(xí)筆記》我的《Tensorflow和深度學(xué)習(xí)筆記》，憋了1個月終于完工，一共100頁,截圖如下 查看筆記，可以前往"http://book.aqinet.cn"。筆記目錄如下： 1....
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開源深度學(xué)習(xí)框架對比本節(jié)對5個開源深度學(xué)習(xí)框架進(jìn)行對比研究，主要側(cè)重于3個維度研究：硬件支持率、速度和準(zhǔn)確率、社區(qū)活躍性。他們分別是：TensorFlow、Caffe、Keras、Torch、D...
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項(xiàng)目管理（2）—管理及管理技術(shù)1、管理的最終目的是提升企業(yè)經(jīng)營效益。 這句話反過來也是成立的，即：要提升企業(yè)經(jīng)營效益，必須強(qiáng)化企業(yè)管理能力。 管理最終的目的是服務(wù)于企業(yè)效益，只不過在提升效益的時候，有很多...
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打造高效團(tuán)隊(duì)—從策略到執(zhí)行（4）這是從策略到執(zhí)行的最后一個章節(jié)。最開始我們用了4個章節(jié)來分析和制定公司戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略方向制定了應(yīng)對策略，然后，通過3個章節(jié)將策略進(jìn)行細(xì)化，并且排定了優(yōu)先級，本章將對量化指標(biāo)和...
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項(xiàng)目管理（1）—從管理危機(jī)說起在進(jìn)行人員招聘面試時，經(jīng)常會問到對方的個人職業(yè)規(guī)劃，很多人（超過70%以上）的回答都是先做一段時間的技術(shù)，然后考慮向管理方向發(fā)展。 1、機(jī)：管理是很多人期望從事的崗位。 我這...
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倪云華：早期創(chuàng)業(yè)者的12堂管理課—關(guān)于PMF
作者：倪云華 PMF是Product Market Fit的簡寫，是指產(chǎn)品和市場達(dá)到最佳的契合點(diǎn)，你所提供的產(chǎn)品正好滿足市場的需求，令客戶滿意，這是創(chuàng)業(yè)成功的第一步。 關(guān)于P...
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早期創(chuàng)業(yè)者的12堂管理課--1.如何寫商業(yè)計劃書作者：倪云華 商業(yè)計劃書（Business Plan）是創(chuàng)業(yè)者在早期最熟悉的名詞。當(dāng)你要去找投資的時候，投資人一定會說：“發(fā)一個你的項(xiàng)目BP給我?！?對于許多沒有寫過BP的創(chuàng)...
