參與小胖組織的聯(lián)機共讀,在不到兩周的時間內(nèi),終于讀完了《流量池》這本書,本書作者楊飛在書里向我們系統(tǒng)性地介紹了“流量池思維”,通過如何獲取流量,如何然狗糧更好地轉(zhuǎn)化,以及流量...
參與小胖組織的聯(lián)機共讀,在不到兩周的時間內(nèi),終于讀完了《流量池》這本書,本書作者楊飛在書里向我們系統(tǒng)性地介紹了“流量池思維”,通過如何獲取流量,如何然狗糧更好地轉(zhuǎn)化,以及流量...
《流量池》第九章筆記及心得,這一章主要介紹的內(nèi)容包括SEO等方式。以下為本章的筆記:1.SEO的優(yōu)化,可分為四大內(nèi)容,包括機構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化、內(nèi)鏈優(yōu)化和外鏈優(yōu)化。2.內(nèi)鏈優(yōu)化...
《流量池》第八章筆記及心得,這一章主要介紹的還是移動端廣告的投放,和自己實際工作相關(guān)性會略微小一些:1.營銷的精準化,有廣告商和媒體的過度包裝,在作者看來,更準確的表述應(yīng)該是...
《流量池》第七章筆記及心得,本章主要講的是事件營銷。通俗的說,這章討論的其實就是那些刷爆我們朋友圈的事件,當前大家接受信息的節(jié)奏下,一個事件存活的時間,也就是24小時。 1....
《流量池》第六章筆記及心得,微信的流量,該如何利用呢? 1.企業(yè)運營公號的問題,無趣、無聊、無效。2.微信服務(wù)號是一個超級APP,想到了招商銀行、順豐等。3.創(chuàng)意及書和福利是...
《流量池》第5章筆記及心得,本章介紹如何做好裂變營銷: 種子用戶:活躍度高、影響力大的產(chǎn)品用戶。用戶質(zhì)量要求高于數(shù)量要求。種子用戶需要反饋產(chǎn)品建議。 2.裂變誘餌:除了福利補...
《流量池》第4章筆記及心得,這一章主要在講的是裂變,除了工作涉及外,在日常生活中,這類的推廣營銷也接觸的很多。 1.目前的裂變主要來自于社交平臺,利用社交流量。社交關(guān)系鏈是任...
《流量池》第三章筆記 1.我認為,場景營銷就是讓品牌這個玄而又玄的東西能夠迅速接地氣、帶流量、出效果的關(guān)鍵。品牌如果是一把手槍,場景就是扣動品牌子彈的扳機。 2.神州專車定位...
《流量池》第二章的筆記及心得:1.關(guān)于效果營銷和品牌營銷,不能直接導向購買的營銷都是品牌營銷。這類營銷路線較長,周期較長,目標可能在這個過程中變得模糊。2.品牌營銷時代,很多...
在第一章流量之困中,有以下幾個點記憶深刻,以及感觸頗深:1.2012年的時候,企業(yè)的網(wǎng)上獲取客戶,或者說獲取APP新用戶成本之后有幾毛錢。 當時的移動互聯(lián)網(wǎng)尚處在萌芽之勢,很...