“不給腦子除草，思維便成一團(tuán)亂麻?！薄衾账埂の植枌懳陌?，跟日常生活中的很多道理相通，其中最重要的一條是沒有清晰的開始，只會帶來無奈的結(jié)局。清晰的開始來自清楚自己為什么要做這項工作，要對誰說話，要解什么題，要達(dá)到什么目的，有多少預(yù)算，有沒有什么雷區(qū)要避免，是否有某些要素必須體現(xiàn)。清晰的開始來自一個遙遠(yuǎn)的名詞：簡報。大家習(xí)慣了含糊。含含糊糊地開始工作，然后不停返工，不斷增添原來沒有提出的要求，加入從來沒有參與項目的各色人等，在一片混亂中加班加點，最后人仰馬翻。如果你面對的是這樣的狀況，唯一的方法是改變。改變習(xí)以為常的“模糊”，從一份清晰的簡報開始。簡報沒寫好，尤其不清楚到底要跟誰說，他們的痛點究竟是什么。“吃垃圾，只會吐垃圾（Garbage in Garbage Out）?！睂Σ磺逦暮唸笳f“不”，源于對人對己的責(zé)任以及專業(yè)的工作態(tài)度。開始的時候多花一點時間理清頭緒，會換來更高的效率。不清晰的溝通是噪聲，不但影響別人，也傷害自己。問題的表現(xiàn)形式是缺乏清晰的思維和明確的方向，源頭是許多人不愿意認(rèn)真思考。不少人說簡報只是一份表格，他們這樣評價簡報：“簡報只是流程，多此一舉?！薄跋路莨ぷ鲉?，把稿子的尺寸說清楚，把視頻長短說明白就可以了?！焙唸蟛皇翘畋?，而是發(fā)問。簡報給出的往往不是完美的答案，而是深刻的提問，清晰地拋出問題，提供方向，引導(dǎo)文案去思考。簡報不是一紙公文，不是表格，不是形式，而是幫助我們理清思維、高效工作、獲得滿足感的工具。不要因別人的含糊而影響你的清晰，要用你的清晰去理清別人的含糊。簡報的核心是發(fā)問。發(fā)問是思考之始。一切“沒問題”往往是“大問題”，不發(fā)問是世界上最愚蠢、最懶惰的事情之一。愛迪生曾經(jīng)說過：“5%的人思考，10%的人以為自己在思考，85%的人死也不思考?！睂懞梦陌?，需要成為前面的15%。主動發(fā)問，尋找答案，給腦子鋤鋤草，寫出一份好簡報。(摘抄整理自《秒贊：文案女王20年創(chuàng)作技巧與心法》)