昨天周五，張師傅辭職了，他比我晚來公司一周，大概也有一個(gè)月了，他原先在通訊行業(yè)做事，具體做什么我不太清楚，不過應(yīng)該是有工作經(jīng)驗(yàn)的，沒到過企業(yè)生產(chǎn)單位，所以讓他做事可能不太習(xí)慣，再加上他的領(lǐng)導(dǎo)干了十多年了，沒有看上他，做事經(jīng)常數(shù)落他干的不好，工作上我經(jīng)常跟張師傅打交道，在我看來他做事沉穩(wěn)靠譜，我每次問他一些數(shù)據(jù)都會(huì)很快的告訴我，因此我的工作進(jìn)展的也很順利。應(yīng)該算很好的部門銜接的搭檔。

? 可是，我經(jīng)常會(huì)看到他被領(lǐng)導(dǎo)講了又講，我也是經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，比如不細(xì)心，當(dāng)然我做的的確不太細(xì)心，比如有一次我輸入電子檔數(shù)據(jù)就吧32200，寫成了32000，這樣最后得出的結(jié)果會(huì)少算很多錢，當(dāng)然我確實(shí)是在這樣的環(huán)境下慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可的。

? 說起帶徒弟，我還真的不敢恭維這些個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我也曾經(jīng)帶過很多徒弟，他們并不是都那么聰明伶俐，可是我都i對(duì)癥下藥，給不同的人培訓(xùn)用不同的方法，比如我也帶過一個(gè)半聾啞人，就是那種還能說話，又說不清楚的那種，耳朵并不好，據(jù)說是遺傳。我把她培養(yǎng)出來后，竟然她也能帶徒弟了，我從來不去貶低任何一個(gè)徒弟，在這里，我看到的是截然不同的場(chǎng)面，當(dāng)然我也身處其中。用工荒可能不是只是南京這邊，我聽到一些供應(yīng)商反應(yīng)蘇州，杭州一些單位也經(jīng)常招不到人，其實(shí)也并不是找不到合適的，而是一些企業(yè)的高管并不是重視人才的培養(yǎng)，還有就是一些有工作經(jīng)驗(yàn)的師傅品質(zhì)并不與其個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)成正比。

? 張師傅走了，我給他微信里告訴他，一定有合適他的工作，這里沒有緣分就到下一家吧，希望他能找到適合他的工作。