——同赴一場實戰(zhàn)高效的心理盛宴
帝都吉月，隆冬晴日。
未曾想，在得到大學(xué)的周末課堂上，將開啟怎樣一場遇見。遇見同為“易受啟發(fā)”體質(zhì)的同學(xué)，遇見美好！
簽到臺的熱情致意，VIP座席的專區(qū)設(shè)置，班主任的暖場問候，十余位助教們的傾力打Call……
當(dāng)然，還有咖本咖、已然雌雄同體、別稱朱媽媽的Mr. 朱陸嘉教練——
且聽他娓娓詳述：從私董會的源起、概念、體系、操作，到分寸把握，及至君臣一場、如何避免提早“超度”彼此的通關(guān)秘籍……
歡樂互動間，已讓你深諳助力借力之道，收獲一場大課“私授”的投入過程，以及新鮮的“思享”體驗。
【私董會】《理論指南篇》
何為【私董會】？
全稱【私人董事會】，源自于20世紀(jì)50年代美國的“定期圓桌會議”，2010年引入中國，本質(zhì)上是一種相互賦能的討論技術(shù)。用一種多維度、多視角的開會方式，幫助案主獲得啟發(fā)、解決問題，同時組員也將收獲啟發(fā)和靈感。
或者，我們還可以將【私人董事會】的模式理解為：借助人際互動，幫忙個體“應(yīng)對不確定性”，以實現(xiàn)更穩(wěn)步發(fā)展的社會資源支持系統(tǒng)。
角色設(shè)置：?
君王（案主；1人）
幕僚（長老；7~9人）
私董官（Q流程&控時間；1人）
具體實操：?
傾聽為橋，提問為梁——
- 君王幕僚互動問答，監(jiān)以私董官的流程時控
- ”聽”與”問”的層次與技巧
- GROW模型
流程步驟
I步：確定案主（藍(lán)/白帽）
II步：提問（白/黃/黑帽）
III步：行動與承諾（紅帽）
IV步：反饋（紅/綠帽）
綜上
身為提案案主的你即為君王，一班如部落長老般存在的7~9人，即你不想讓他們失望的幕僚。通過啟發(fā)式問句，你將應(yīng)對他們收集信息的刀鋒，找尋角度，層層下切，只為呈現(xiàn)困境內(nèi)核，并深入看見屬于君王自己的資源與能量，搭建不一樣的賦能視界：幫你擎燈，映照你前路的坦途方向；替你掌鏡，助你尋得最佳的脫困優(yōu)解……
之后，一步步扎實行動，生成承諾，復(fù)盤感受、定性、分享與建議。由此，君王幕僚，相互成就，定案收官。
動力核心：
【人際】【溝通】【賦能】
都說沒有”容易”二字的成人世界，從無坦途？風(fēng)光須臾間，人生已在波起潮落。
私董會的流程和模式，恰恰如同這不確定世事洪流中的橄欖枝，輔以所有參與者的用心與真誠，在不經(jīng)意間發(fā)揮團(tuán)體心理動力的動能優(yōu)勢，共振出人類利他行為的力量和光芒，既是鋒利實效的工具，還是溫暖有力的抓手。
所以，現(xiàn)在的你，是否已擁有或正在打造屬于自己的私董會呢？
【私董會】《實踐互動篇》
AM 之大課課堂：
上午開場的理論講述中，已一早加入互動環(huán)節(jié)，令全員最快最深入地參與（卷入），速啟現(xiàn)場能量。
從倆倆捉對、彼此7分鐘”你是誰“的持續(xù)追問開始，外加90秒的相互反饋，現(xiàn)場就已有同學(xué)或卡住內(nèi)省，或雙眼潮熱，或淚如泉涌，甚至在分享環(huán)節(jié)中，仍心潮起伏、情難自抑……
由此，心的敞開，導(dǎo)向更深切的情緒情感連結(jié)，從而使更深層面上的互助成為可能，同時也在一程一程地鑄造專屬個體的銘心體驗。
心靈拷問為始，“見字如面“作結(jié)。
寫于1983年間，“中國的莎士比亞”曹禺與旅美著名畫家黃永玉先生的往來書信，于課程尾聲處躍然大幕，令人觸動于兩位大家之間：不過“兩面之緣”的線下交往，何以映照出彼此同求真理與真相的那份赤誠與惺惺相惜——
心在樹上，你摘就是！（艾侶霞）
醒來啊，把沉睡趕走??！(沙士比亞）
不饒點滴，不饒自己。
字字如釘，句句發(fā)聵……
演員的精彩演繹之外，我們所見的那些詞句后面，曾是怎樣#躍動著的、耀目鮮活的、同在共鳴著的#兩顆赤膽誠心呵！
不斷求索、流淌著真與勇的瀝血心路，就此留書在浩劫方定的80年代。
高山流水，不負(fù)知音。
PM 之學(xué)以致用:
融融暖陽，冬日午后。
無論角色類別，團(tuán)隊圍坐，身心俱在，就此打開屬于啟發(fā)同學(xué)會課后的首次私董會。
環(huán)節(jié)一：開場
- 暖場90 s/人（略；中午聚餐時無意間已完成自我介紹）
- 保密宣誓（個人已后補(bǔ)；同時提醒自己下次提前宣讀）
[以下正式進(jìn)入四步六帽法正題——]
環(huán)節(jié)二（步驟一）：確定案主
- 提出問題30 s/人（白帽）：三位同學(xué)舉手
- 投票選案主（藍(lán)帽）：@橘子?姐姐中標(biāo)
環(huán)節(jié)三（步驟二）：提問
- 案主講問題3 min（白帽）
- 提問與回答90 s/人
- 第一輪提問：收集背景信息（白帽）
- 第二輪提問：收集特定信息（黑帽）
環(huán)節(jié)四（步驟三）：反饋
幕僚反饋：準(zhǔn)備3 min & 講3 min/人
- 感受：我感到開心、憤怒、沮喪、激動……（紅帽）
- 定性：我認(rèn)為案主真正的問題是……（藍(lán)帽）
- 分享：分享一個自己所經(jīng)歷的故事或其它第一手材料（綠帽）
環(huán)節(jié)五（步驟四）：行動與承諾
- 案主總結(jié)：
- 思考5 min：案主獨立思考，幕僚休息
- 總結(jié)5 min（藍(lán)帽）：當(dāng)日收獲，后續(xù)行動及承諾
- 幕僚總結(jié)90 s/人（藍(lán)帽）：當(dāng)日收獲，后續(xù)行動及對案主的支持
- 復(fù)盤30 min（黃帽）：每人陳述收獲，相互賦能，實現(xiàn)借力。
收官后記——
感謝橘子姐姐的好案例，得以讓現(xiàn)場6位幕僚ALL IN酣暢參與，感謝幕僚靈兒、羅升、俊樟、強(qiáng)柯，婁閣，當(dāng)然還有我自己。
感謝私董官雪君，執(zhí)任啟發(fā)同學(xué)會培訓(xùn)課后的首期私董會，全程盡責(zé)、冷靜、高效、專業(yè)。尤其實戰(zhàn)最開始的懵懂混亂階段，針對每一步流程，大家所輸出內(nèi)容，都有及時的扶正糾偏，得以令全流程正軌推，直到成功結(jié)案，實乃功不可沒。
君王幕僚，一期一會。
相信最為珍貴的莫過于那份相互的信任與誠意，一答一問間，層層接近事情的核心本源，最大化團(tuán)體心理動力，提供支持，就如同借你千手千眼，助你加一雙輔翼，從而讓個體不再囿于其效能的邊界，不再裹足自困，找到方法與方向。其實，滿血回歸的又何止君王本人，因為這份集體心流的導(dǎo)向，已讓所有的我們共同擁有了與深淵對望的能量與勇氣。
如果說，這不是在#同赴#一場心理盛宴——
- 成利他之心
- 解他人困境
- 強(qiáng)自我成長
- 共典范模式
……
那這又是什么?!
私董會，最好的群際拓展與團(tuán)建。
P.S.【拓展】之【六頂思考帽】的多一種記憶解法：
P.P.S. 【拓展】上述【傾聽】四層次以外，多一層探索
【傾聽】第五個層次：聽見對方心中那些未及言說的渴望。即：
聽見? 內(nèi)心渴望
至此，私董會以及私董會的秘密，大白收官。這既是一場集體的心流體驗，更將指向未來每一場“靜水深流式”的狂歡。
讓我們一起成為【會分享 | 受歡迎 | 善借力】的同行者，一路前行，傾力互動，同在#未來已來#的路上攜手晉級，繼續(xù)得道！
