鄭新房
鄭新房
軟考高級知識點----項目績效域-CSDN博客
1.干系人績效域
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5干系人績效域的檢查方法：
干系人績效域的檢查方法
2.團隊績效域
高績效項目團隊
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【開發(fā)方法和生命周期】重點寫【瀑布模型、預測型方法和適應性方法】管理。
（1）【干系人績效域】重點寫【干系人】管理。
（2）【團隊】重點寫【資源】管理。
（3）【不確定性】重點寫【風險】管理。
（4）【開發(fā)方法和生命周期】重點寫【瀑布模型】管理。
（5）【交付】重點寫【質量和范圍】管理。
（6）【工作績效域】重點寫【主要寫執(zhí)行和監(jiān)控過程組的內容，可以寫控制資源、管理溝通、實施采購、實施變更、管理知識這些】管理。
（7）【規(guī)劃績效域】重點寫【主要寫規(guī)劃過程組的內容】。
（8）【度量績效域】重點寫【可以寫工作績效數(shù)據(jù)收集什么的】。
?也有同學反饋說考到是，項目【工作績效域績效要點】（鄭房新老師 熟讀/背）
（1）項目過程
（2）項目制約因素
（3）專注于工作過程和能力
（4）管理溝通和參與
（5）管理實物資源
（6）處理采購事宜
（7）監(jiān)督新工作和變更
（8）學習和持續(xù)改進
