首先派別產生的原因本質的原因是利益分配不均產生的結果。其結果是內部分崩離析、事情胎死腹中。如不能及時解決就會出現(xiàn)如上結果。但內部如能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，這件事可大成?？蓞⒖嘉尹h黨史。

利益分配不均產生政治、政治解決不了的問題進而產生戰(zhàn)爭。

從宏觀看人類發(fā)展如是，合伙人制亦是，他比任何團體顯示的更劇烈，合伙人因為利而聚分亦是利?？芍^成也利敗也利。

因利聚集在一起，所以在初期一定要做好安排。

首先：需要清晰團隊利益蛋糕有多大。不同行業(yè)都有一定的規(guī)則，但未必所有人都了解，此時發(fā)起人是否全盤托出利益入項，決定后期問題是否出現(xiàn)。若存在虛假，事情定不可成。

第二：明確團隊利益分配原則。多勞多得原則值得借鑒。這部分重要的是執(zhí)行，是否按照既定原則執(zhí)行很重要。

第三：處理團隊為數(shù)不多的反對意見。反對意見一旦處理不好，會影響整個團隊團結。

合伙人制，很好，前提是做到公開、公正、透明只有這樣才可以取得成績。本因為緣分相聚更應該珍惜。