1.如果能把握大部分控制點(diǎn)，這個(gè)事情就基本可控。把控一個(gè)多層系統(tǒng)有三個(gè)原則：多層布點(diǎn)、單點(diǎn)可控、目標(biāo)折射。

2.組織是最經(jīng)典的“愿景-戰(zhàn)略-資源-管理-執(zhí)行”多層系統(tǒng)，我們常常在某一層很強(qiáng)，就會(huì)忽略其他層級(jí)，導(dǎo)致失控。

清華控股的董事長(zhǎng)徐井宏對(duì)于組織的多層管理有精彩的總結(jié)：家國(guó)情懷、學(xué)者智慧、商業(yè)思維、江湖行動(dòng)。

3.心理學(xué)把人的控制點(diǎn)分為四類：能力、努力、難度、運(yùn)氣。

內(nèi)部：能力，穩(wěn)定，短期不變；努力，不穩(wěn)定，短期會(huì)變；

外部：難度，穩(wěn)定，短期不變；運(yùn)氣，不穩(wěn)定，常常改變。

這個(gè)世界永遠(yuǎn)有兩種人，掌控者和機(jī)會(huì)主義者，這就是兩種掌控思路。

4.兩點(diǎn)之間直線更慢的例子。我們都見過光的折射——光在同一個(gè)透明介質(zhì)里走的是直線，因?yàn)檫@樣最快；如果從一種透明介質(zhì)斜射入另一種透明介質(zhì)，光的傳播就會(huì)發(fā)生偏折，這個(gè)時(shí)候，折線最快。兩點(diǎn)之間，不是直線最快，而是阻力最小的那條線最快。

5.所謂成熟，就是理解了世界的復(fù)雜性，不再要求一味走直線。在路線問題上，擁抱折射，在最終結(jié)果上專注不動(dòng)。兩點(diǎn)之間，阻力最小的線最快。

查理芒格說，要獲得什么，先讓自己配得上。這也是在重新定義問題——得不得是外控的、無(wú)解的，但是配不配是內(nèi)控的、有解的。