年度計劃總實現(xiàn)不了的原因

在之前的文章中,和大家分享過很多人2017年的目標就是搞定2016年那些原定于2015年完成的安排,不為別的,只為兌現(xiàn)2014年時就要完成的2013年的年度計劃諾言。

根據(jù)小強老師的實踐經(jīng)驗,年度計劃實現(xiàn)不了,通常有假、大、空、全,這4點原因。

1、假:目標不是發(fā)自內(nèi)心的,而只是一時激情的假目標。比如聚會時,朋友對你說,好久不見,看來最近過得挺滋潤啊,臉都變得有肉了。你很郁悶,于是制定新年計劃時,寫了新的一年,自己要瘦成一道閃電。

這個目標之所以假,是因為胖并不是你的真實感受,你并沒有因為胖而感到痛苦,只是別人告訴你的,你自己也沒有練出馬甲線的熱情,你的真實心態(tài)應該是:我雖然希望自己瘦一點,但也沒覺得現(xiàn)在的自己很胖。

2、大:目標超出能力范圍。比如你想每天慢跑30分鐘,看上去好像挺簡單嘛,怎么就超出能力范圍了呢?請注意,超出能力范圍的不是慢跑30分鐘,而是每天。

當你養(yǎng)成一個新的習慣時,會要求自己每天去執(zhí)行,而這種堅硬的計劃很難維持,因為它不夠堅韌,沒有彈性。

3、空:目標沒有落地到每月每天的計劃當中。比如你一年打算讀50本書,往往剛開始的兩個月特別熱情和積極,每個月都能讀4-5本,可慢慢的就拋之腦后了,到年底的時候突然想起來,然后想突擊完成任務(wù),然后…就沒有然后了。

4、全:想把所有寫下來的目標全部實現(xiàn),萬一有某個沒能實現(xiàn),就會失去對整個年度計劃的信任,說一句計劃沒有變化快,然后放棄年度計劃。有的時候,我們不是沒有能力完成,而是因為追求完美而沒有完成。

如果大家已經(jīng)寫了年度計劃,可以看看自己的年度計劃是否假、大、空、全,或者可以拿出往年的年度計劃來一一對照,看看那些沒有完成的年度計劃是否符合以上4點。

那么,好的年度計劃應該具備哪些要素呢?

首先,當然是可實現(xiàn)的,然后你不會因為太多而感到焦慮,最后也不會因為沒有全部完成而感到自責。

小強老師的方法就是將年度計劃從年的高度落地到月,在具體到每一天。

1、在年的高度,就是要確定自己的愿景,通過寫一封給五年后自己的信來實現(xiàn),然后把愿景轉(zhuǎn)化為可行的目標。

2、在月的高度,把所有的目標分為項目和習慣兩大類。

在項目方面,通過水滴計劃法來分解和管理。同時,還會用甘特圖管理和監(jiān)控項目進度,這特別適合多項目同時進行的情況,可讓你對自己的各種項目的進度一目了然,做到忙而不亂。

在習慣方面,則是用培養(yǎng)習慣三步法,或是建立習慣培養(yǎng)卡片。

3、在日的高度,就是用4D工作法把事件分的井井有條,可根據(jù)先后順序一一搞定。

怎么樣,是否心動了呢,明天我們再跟著小強老師一起學習如何制作一份可實現(xiàn)的年度計劃。

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