路很遠(yuǎn)，但腳更長(zhǎng)。

--來自遠(yuǎn)方

樂童搞活動(dòng)

從如來神掌出來，我進(jìn)入了開心樂童這家專門做音樂眾籌的公司，負(fù)責(zé)公司移動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)和管理工作，在這里我開始實(shí)踐自己對(duì)敏捷開發(fā)的理解，這些都是如來神掌團(tuán)隊(duì)給我的，在樂童的兩年時(shí)間里，我經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩，cto空缺，web端和移動(dòng)端，無人統(tǒng)一管理，大家工作的很累，還好，產(chǎn)品在漫漫變好。后來公司把老崔給聘了進(jìn)來，老崔是一個(gè)職場(chǎng)老鳥，技術(shù)也很厲害，來了之后就把之前的團(tuán)隊(duì)存在的問題，給梳理了一遍，之后開始進(jìn)行項(xiàng)目的重構(gòu)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也慢慢的步入了正軌，?大家配合也開始有了一些默契。但是隨著產(chǎn)品和技術(shù)之間的矛盾升級(jí)，最后老崔被逼走，我也有了離開的想法，不過沒有緩過神，公司猶豫資金問題，開始進(jìn)行裁員，我也在其中，一般公司猶豫資金問題，進(jìn)行裁員，都會(huì)從工資高的開始，這也是行業(yè)規(guī)則，起初段姐找我，如果我可以降薪，還可以繼續(xù)合作，但是我經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)從混亂，到穩(wěn)定再陷入混亂之后，我也累了，就此打住，我決定離開。

吃大鍋飯

? ?公司的游樂設(shè)施

? ?臺(tái)球

? ? 公司的設(shè)計(jì)和我們的合伙人在年會(huì)上深情抱抱

年會(huì)聚餐

從樂童，我明白，有時(shí)候，一個(gè)做技術(shù)的，不光要能給搞定事情，還要能搞定人，要會(huì)溝通，我一直主張，搞事不搞人，但是搞事，就要搞人，因?yàn)槭虑槎际侨嗽谧?，雖然大家嘴上都是為了事情，?但是個(gè)人的主張都不一樣的時(shí)候，事情也就變得無法統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)也開始出現(xiàn)分歧，如果這個(gè)時(shí)候，大家再帶著成見去交流，最后只會(huì)不歡而散，沒有結(jié)果。

老崔的離開，也讓我明白，專業(yè)的事情，要找專業(yè)的人來搞定，你找來了專業(yè)的人，卻無法充分的去信任他，最后的只能是換人，或者自己親自上。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)主心骨，就是拍板的人，無論是什么事情，只要是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，就肯定有分歧，遇到分歧，在充分溝通之后，每個(gè)觀點(diǎn)都被理解的情況下，?依然無法達(dá)成共識(shí)的時(shí)候，就需要leader來做最后的決策，推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目往前走，這一點(diǎn)，在樂童，是缺失的。

到現(xiàn)在我已經(jīng)離開樂童兩年了，希望樂童能夠越來越好。

道路雖然曲折，但是路雖長(zhǎng)，但腳更長(zhǎng)。