013 - 成本的定義
觀點(diǎn)：成本是放棄了的最大代價(jià)——也就是“機(jī)會(huì)成本”
1.例子：有一個(gè)開采石場(chǎng)的商人，在采石場(chǎng)旁邊買了一塊空地。商人沒有開發(fā)這塊空地，而是選擇閑置這塊地，是因?yàn)樗J(rèn)為一旦空地被發(fā)展，帶來的住客或者游客后來會(huì)投訴采石場(chǎng)的噪音，從而影響采石場(chǎng)的生意。他為了維持采石場(chǎng)的生意，他放棄了開發(fā)這塊空地所產(chǎn)生的收益，這是他繼續(xù)經(jīng)營(yíng)采石場(chǎng)的成本。他要考慮的，是石頭帶來的收益對(duì)比開發(fā)空地帶來的收益。所以說，成本是放棄了的最大代價(jià)。
2.思考：這個(gè)例子帶出成本的概念，字面很容易理解，但深刻之處在于如何判斷被放棄的選項(xiàng)所帶來的價(jià)值有多大。這就是這個(gè)概念帶來的想象空間，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也是在成本的概念上充分挖掘，衍生出“公共品使用的成本”、“制度變遷的成本”、“社會(huì)的成本”等理論，以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角去研究社會(huì)問題；
思考題13：中國(guó)工人如果只有兩個(gè)選擇，造飛機(jī)和造襪子，哪種選項(xiàng)的成本更高？
這道題應(yīng)該分情況討論：
1.工業(yè)技術(shù)不發(fā)達(dá)的時(shí)候，造飛機(jī)的技術(shù)門檻更高，但以同樣的人力和時(shí)間造襪子帶來的收益更大，此時(shí)造飛機(jī)的成本更高。
2.技術(shù)發(fā)達(dá)后，同樣的人力造襪子產(chǎn)生的價(jià)值有限，造飛機(jī)帶來的利潤(rùn)更大，所以這時(shí)造襪子的成本更高。
014 - 你的成本由別人決定
觀點(diǎn)1：負(fù)面的感受不是成本
1.例子：你決定在后院修游泳池，修建過程會(huì)流汗、會(huì)勞累，這些負(fù)面感受不是成本，因?yàn)闆]有放棄什么東西。假設(shè)這塊地除了修游泳池，還可以考慮用來搭帳篷，那么放棄了的帳篷才是修游泳池的成本。再進(jìn)一步假設(shè)，修游泳池的幸福感是100分，負(fù)面感受是70分，那么凈幸福是30分。而搭帳篷的幸福感是50分，負(fù)面感受是10分，也就是凈幸福是40分。那當(dāng)我們考慮修建游泳池的成本的時(shí)候，就不是考慮帶來的負(fù)面感受70分，而是放棄了的帳篷所帶來的凈幸福40分。
2.思考：這個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)還是在重新強(qiáng)調(diào)成本的概念，沒有放棄就沒有成本，選項(xiàng)互為成本。
觀點(diǎn)2：你的成本由別人決定。
1.例子：你家有一個(gè)祖?zhèn)麂佄?，業(yè)務(wù)就是賣茶葉蛋。如果你繼續(xù)在這個(gè)鋪?zhàn)欲湶枞~蛋，你的成本會(huì)是零嗎？答案是否定的！談及成本，前提必須是放棄了其他的可能性，比如可以把鋪位出租而得到鋪?zhàn)?。而鋪?zhàn)馐钦l決定的？當(dāng)然是由市場(chǎng)決定的，別人看中這個(gè)鋪位值多少錢，那么你繼續(xù)在這個(gè)鋪位賣茶葉蛋的成本就是多少錢。所以說，你的成本，是由別人來決定的。
2.思考：放棄了的最大價(jià)值，不是自己憑空想象而得，而是由市場(chǎng)、由社會(huì)而定。比如你選擇與你的女友結(jié)婚，你的成本不是林志玲，而是其他看得上你但被你放棄的姑娘而已。
思考題14：你為了滿足自己的興趣，在職業(yè)選擇上付出了多大的代價(jià)？
我在大學(xué)修讀的專業(yè)是軟件工程，專業(yè)對(duì)口的工作是去當(dāng)開發(fā)工程師，也就是“程序員”。但由于我對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的熱愛，我從本科實(shí)習(xí)就開始轉(zhuǎn)向“交互設(shè)計(jì)”的崗位，并且后面的校招面試也從來沒有考慮過開發(fā)的崗位。由于專業(yè)知識(shí)不是完全對(duì)口，面試的難度更加大，而且設(shè)置交互崗位的企業(yè)少，可選擇的范圍也更窄了。但這一切的成本都是值得付出的，因?yàn)槲沂斋@的是更符合內(nèi)心追求的職業(yè)方向。
015 - 別只盯著錢
觀點(diǎn)：貨幣成本有別于總成本
1.例子：考慮一個(gè)國(guó)家的國(guó)防成本，到底應(yīng)該實(shí)行免費(fèi)的義務(wù)征兵制，還是給士兵發(fā)薪的志愿兵制？如果我們只考慮金錢成本，征兵制的成本更低。但不要忘記成本的概念，是放棄了的最大代價(jià)。實(shí)行征兵制，讓一個(gè)青年義務(wù)當(dāng)兵，當(dāng)兵期間就不能從事原來的職業(yè)，社會(huì)也許就損失了一個(gè)化學(xué)家、一個(gè)人民教師、一個(gè)企業(yè)家……這些損失的代價(jià)，是征兵制除了錢以外的成本，也是不能忽略的成本。而實(shí)行志愿兵值，將這個(gè)選擇權(quán)交到這些人自己手中，他們會(huì)對(duì)比其他機(jī)會(huì)和當(dāng)兵的選擇，即使錢少也愿意當(dāng)兵，這是社會(huì)資源合理分配、成本更低的解決辦法。
2.思考：成本不僅僅指金錢，還有時(shí)間、人力、甚至更多維度，每當(dāng)我們做決策要考慮清楚所有的成本。
思考題15：科技產(chǎn)品越來越便宜，但藥品價(jià)格一致很貴，當(dāng)中真正原因有哪些？
我認(rèn)為藥品價(jià)格高的原因有以下三點(diǎn)：
1.來自研發(fā)成本。研發(fā)周期長(zhǎng)投入大，難以形成較大規(guī)模的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無法像電子產(chǎn)品那樣因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而降低價(jià)格，而且是受專利保護(hù)甚至壟斷的藥品價(jià)格更高。
2.需求大于供給。大家追求好藥新藥，而藥品準(zhǔn)入門檻高，供不應(yīng)求抬高了藥價(jià)。
3.來自中間商運(yùn)營(yíng)成本。如果藥品價(jià)格太便宜，生產(chǎn)商和中間商都不愿意賣，大家反而更買不到平價(jià)藥。
4.（來自薛老師的補(bǔ)充）醫(yī)保體系使得藥價(jià)越來越高。能通過醫(yī)保報(bào)銷的藥品，消費(fèi)者不關(guān)心價(jià)格，也就不會(huì)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格就不會(huì)變便宜。
016 - 沉沒成本不是成本
觀點(diǎn)1：沉沒成本是指過去已經(jīng)投入的成本，不會(huì)影響當(dāng)下選擇的成本，沉沒成本不是成本。
1.例子：你花30塊買了電影票，看了10分鐘發(fā)現(xiàn)是爛片，這時(shí)候你是為了不要浪費(fèi)30塊而繼續(xù)留下來，還是當(dāng)機(jī)立斷離開呢？這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該考慮無論走不走，30塊已經(jīng)是沉沒成本，不是現(xiàn)在決定走不走的成本，繼續(xù)看下去需要付出的時(shí)間才是放棄繼續(xù)看電影的成本。
觀點(diǎn)2：邊際成本可以指導(dǎo)我們做決策。
1.例子：假設(shè)我們手上有兩個(gè)方案，A方案和B方案。A方案投入100，能有150的回報(bào)。而B方案投入100，能有200的回報(bào)。如果AB方案我們都還沒投入，當(dāng)然首選B方案。如果AB方案都各投入了50了呢，又該怎么比較？這時(shí)候我們計(jì)算，A方案繼續(xù)投入50就能得到150回報(bào)，B方案繼續(xù)投入50就能得到200的回報(bào)，仍然是B方案優(yōu)勝。但是，如果A方案已經(jīng)投入了90，B方案還沒開始呢？那A方案再投入10就能得到回報(bào)150，B方案要投入100才能得到回報(bào)200，這個(gè)時(shí)候就變成A方案有優(yōu)勢(shì)了。
2.思考：兩個(gè)方案的優(yōu)劣比較不是絕對(duì)的，而是取決于我們還要投入多少（邊際成本），才能多獲得多少回報(bào)（邊際收益）。能夠指導(dǎo)我們決策的，應(yīng)該是當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)下、未來的投資回報(bào)率。
思考題16：如果一件事情的成功概率是1%，那么反復(fù)嘗試，會(huì)不會(huì)提高成功的機(jī)會(huì)？
如果這件事情的成功與失敗是互相獨(dú)立的，成功的概率是不會(huì)提升的。這個(gè)問題是提醒我們沉沒成本不是成本，不能把已經(jīng)投入的成本當(dāng)作成本，每次重新嘗試都只能考慮當(dāng)下的投入產(chǎn)出比。
以下是本周概念的總覽：
