《優(yōu)秀到不能被忽視》 規(guī)則四 使命感帶來(lái)意義

介紹

  • 困難會(huì)嚇跑空想家和膽小鬼,但會(huì)留給我們這些人更多的機(jī)會(huì)

  • 假如你掌控不了自己的事業(yè),那么它就會(huì)讓你吃盡苦頭

  • 要么引人注目,要么默默無(wú)聞

  • 往小處想,往大處做


有意義的使命與有價(jià)值的人生

如何讓使命變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

  • 擁有使命就是在事業(yè)上擁有一個(gè)起到統(tǒng)領(lǐng)作用的重心

  • 使命是強(qiáng)大的,因?yàn)樗鼓銓⒕Χ技械侥硞€(gè)有用的目標(biāo)之上,這樣反過(guò)來(lái)會(huì)讓你在自己所處的領(lǐng)域里的影響力最大化,而影響力是熱愛(ài)自己工作的關(guān)鍵因素之一。如果人們能夠真正感受到自己事業(yè)的重要性,那么他們會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯感到更加滿足,而且更能承受住辛苦工作所帶來(lái)的壓力

  • 使命(Mission) :是在創(chuàng)建自己熱愛(ài)的工作時(shí)需要靠職場(chǎng)資本獲取的另一個(gè)重要特質(zhì),它比某種具體的工作更籠統(tǒng),而且可以貫穿多個(gè)職位。它回答了“我的人生應(yīng)當(dāng)怎樣度過(guò)”這個(gè)問(wèn)題,能夠使你將精力都集中到某個(gè)有用的目標(biāo)之上

  • 使命是一個(gè)強(qiáng)大的特質(zhì),值得被引入你的職業(yè)生涯;但它又是變化無(wú)常的,需要小心引導(dǎo)才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

  • 困難會(huì)嚇跑空想家和膽小鬼,但會(huì)留給我們這些人更多的機(jī)會(huì)


在前沿地帶找到使命感

使命創(chuàng)新的相鄰可能

  • 相鄰可能(The adjacent possible) :在任何領(lǐng)域,下一個(gè)偉大的創(chuàng)意通常就出現(xiàn)在當(dāng)前發(fā)展前沿之外的相鄰區(qū)間,而這個(gè)區(qū)間包含了對(duì)現(xiàn)有想法的各種可能的新組合。關(guān)鍵是,你必須達(dá)到某一領(lǐng)域的前沿,然后,這種相鄰可能以及它所包含的創(chuàng)新才會(huì)顯現(xiàn)

  • 我們把已有的或是偶然得到的想法拿過(guò)來(lái),然后東拼西湊成某種新的樣子

使命達(dá)成需要資本

  • 與科學(xué)突破類(lèi)似,好的職業(yè)使命也是一種創(chuàng)新,而這種創(chuàng)新存在于你所在工作領(lǐng)域的相鄰可能之中。因此,想要在自己的職業(yè)生涯中找到某種使命,你必須首先達(dá)到前沿,而且只有在那兒才能發(fā)現(xiàn)這些使命

  • 想要擁有使命,你需要首先獲取資本。假如跳過(guò)了這一步,那么你的結(jié)局可能會(huì)和薩拉和簡(jiǎn)一樣:滿腔熱情,卻無(wú)用武之地

耐下心來(lái),按正確的順序做事

  • 達(dá)到某一領(lǐng)域的前沿水平”,正是往“小處”想的舉動(dòng),這需要你在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)專(zhuān)注于很少的幾個(gè)課題。然而,一旦達(dá)到了前沿并且在相鄰可能中找到了一項(xiàng)使命,那么你必須以極大的熱情去追求它,即往“大處”去做

使命需要“小賭”

讓偉大的想法結(jié)出碩果

  • 許多有著大量職場(chǎng)資本的人都可以在工作中找到很多不同的潛在使命,但卻很少有人圍繞這些使命建立自己的事業(yè)。因此,要想運(yùn)用好使命,僅僅達(dá)到前沿似乎還不夠。
  • “小賭”(Little bets): 不一定要以一項(xiàng)偉大的創(chuàng)意開(kāi)始,或者事先做好全盤(pán)規(guī)劃,而是通過(guò)一系列有條不紊的“小賭”探索出一個(gè)可能不錯(cuò)的方向,并且從大量的小失誤以及那些意義重大的小成功中汲取關(guān)鍵信息。
  • 如果說(shuō)職場(chǎng)資本能夠讓人找到一項(xiàng)有吸引力的使命,那么正是“小賭”策略讓這項(xiàng)使命的成功實(shí)現(xiàn)成為可能

要么引人注目,要么默默無(wú)聞

  • 想要打造一份可以持續(xù)發(fā)展的事業(yè),必須生產(chǎn)“紫牛”,即引人注目而且能夠迫使人們廣為傳播的項(xiàng)目

引人注目法則

  • 一個(gè)出色的使命驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目必須在兩個(gè)不同的方面達(dá)到引人注目。首先,按照“引人注目”的字面意思,它應(yīng)該能夠迫使人們注意它

  • 不過(guò),“引人注目”還有第二層意思。鮑凱特并不是找到一個(gè)引發(fā)人們?cè)u(píng)論的項(xiàng)目就完了,他還在一個(gè)利于評(píng)論發(fā)生的場(chǎng)合將該項(xiàng)目傳播出去

  • 引人注目法則(The law of remarkability) :如果想在一個(gè)使命驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目上獲得成功,那么它應(yīng)該在兩個(gè)不同的方面是引人注目的。首先,它必須迫使接觸過(guò)它的人向他人進(jìn)行評(píng)論。其次,它必須在一個(gè)利于這種評(píng)論發(fā)生的場(chǎng)合啟動(dòng)


資料

  • 《偉大創(chuàng)意的誕生》

  • 《我的工作去了印度:52種讓你保住工作的方法》

  • 《美國(guó)寶藏》節(jié)目

  • 《小賭大勝》

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