很多產(chǎn)品在不斷迭代的過程中都是一直在加功能，卻很少想到的是減掉沒用或者少人用的功能。

那究竟在什么情況下需要把一個功能砍掉呢？

1、功能上線后數(shù)據(jù)表現(xiàn)平平，不能達到預(yù)期目標(biāo)，使用該功能的用戶數(shù)寥寥無幾；

2、功能上線后無人運營，或內(nèi)容不再更新；

3、功能上線后Bug過多，導(dǎo)致用戶反饋不好。

尋找產(chǎn)生問題的真兇

找到的問題所在那就可以對癥下藥，那么評估是否下線的前提，分別判斷產(chǎn)生以上現(xiàn)象的原因：

1、如果是由于用戶無法感知到這個功能，就需要通過產(chǎn)品改變設(shè)計元素進行適當(dāng)引導(dǎo)、站內(nèi)通知用戶、添加更新提示、運營人工提醒等方式告知用戶。

2、如果是由于體驗差而沒有人使用，就要通過產(chǎn)品優(yōu)化交互方式來減少操作成本，提高操作效率，讓用戶使用該功能時能夠快捷方便。

3、如果是由于產(chǎn)品Bug較多或容易奔潰而不用，那就把Bug修復(fù)好，解決奔潰問題，提升代碼質(zhì)量，提升操作響應(yīng)速度。

4、如果是由于運營、內(nèi)容沒有跟上，就積極和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通該功能的運營成本、運營計劃，以及需求是否符合運營策略要求，如果不符合，就繼續(xù)改動優(yōu)化，達到能讓運營啟動的程度。

最后，如果以上4條都做到了，運營也積極跟進執(zhí)行，但數(shù)據(jù)仍舊表現(xiàn)不好，內(nèi)容填充也達不到預(yù)期，那么就可以做最后一步了。

心狠手辣砍掉產(chǎn)品功能

要么這個功能是一個偽需求；

要么是內(nèi)部溝通不到位而開發(fā)了錯誤功能，導(dǎo)致運營無力可使；

要么是當(dāng)初的需求有了大方向調(diào)整，導(dǎo)致沒有后續(xù)運營跟進，內(nèi)容不再更新；

要么就是該功能到了生命周期的尾聲用戶不再使用了。

判斷出以上原因后，再和領(lǐng)導(dǎo)和需求方確認(rèn)無誤后，果斷砍掉，不用猶豫~

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